【導(dǎo)讀】了解到工程造價(jià)具有預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)、調(diào)控。并且涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)。到投資利益最大化。造價(jià)管理的重要性進(jìn)行探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。本文共5章節(jié)分別介紹建筑工程造價(jià)管理發(fā)展趨及概念；工程造價(jià)的現(xiàn)狀；

　　

【正文】 個(gè)工程項(xiàng)目的全過程是由許多個(gè)分過程和許許多多子過程構(gòu)成的。如通常把一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)分為投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工階段等。而每個(gè)過程、分過程、子過程又是由許多不同的造價(jià)構(gòu)成的。所以一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)是由各個(gè)分過程、子過程的造價(jià)構(gòu)成的。因此，工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理必須是基于活動(dòng)與過程的，必須是按照工程項(xiàng)目的過程與活動(dòng) 的組織與分解的規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。 建設(shè)項(xiàng)目全要素造價(jià)管理 由于工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中每項(xiàng)活動(dòng)都受三個(gè)基本要素：造價(jià)、工期、質(zhì)量西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 15 頁 的影響。 因此工程項(xiàng)目的全造價(jià)不僅需要從全過程造價(jià)管理入手去考慮對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)全面管理，而且還需要從管理好影響工程造價(jià)的全要素入手，去考慮對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的全面管理。在工程項(xiàng)目全過程中，上述三個(gè)要素是相互影響和相互轉(zhuǎn)化的，一個(gè)工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成工程項(xiàng)目的造價(jià)。 項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短和質(zhì)量的高低都會(huì)直接造成工程造價(jià)的變動(dòng)。因此對(duì)于工程項(xiàng)目全 面造價(jià)管理而言，還必須從影響造價(jià)的全要素管理的角度，去分析和找出一套從全要素管理人手的全面造價(jià)管理具體技術(shù)方法。 要實(shí)現(xiàn)對(duì)與建設(shè)項(xiàng)目的全要素管理，其工作內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：即分析和預(yù)測(cè)各要素的變動(dòng)與發(fā)展趨勢(shì)以及控制這些要素的變動(dòng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。 全要素造價(jià)的管理同樣是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過程。因?yàn)閷?duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來講，在其實(shí)施過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生對(duì)目標(biāo)的控制指標(biāo)進(jìn)行修正的情況，與此相應(yīng)的全要素造價(jià)管理中也必須要有目標(biāo)和控制知道的重新修訂，通過不斷的修訂過程，逐步開展各項(xiàng)全要素造價(jià)管理活動(dòng)循環(huán)過程。 建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程和一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過程不同，它是在一個(gè)存有許多風(fēng)險(xiǎn)的不確定性外部環(huán)境和條件下進(jìn)行的，由于這樣的一個(gè)特點(diǎn)，使建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)中就包含了三種不同的成分：確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)。這些不同性質(zhì)的造價(jià)一直貫穿于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施的全過程，只有到項(xiàng)目完成時(shí)，才會(huì)最終形成一個(gè)完全確定的工程造價(jià)，因此，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的全造價(jià)管理還必須從全面管理確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)的角度去開展。 在工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中會(huì)涉及到參與項(xiàng)目建設(shè)的多 個(gè)不同的利益主體。這些不同的利益主體，一方面為實(shí)現(xiàn)同一工程項(xiàng)目而共同合作，另一方面依照分工去完成工程項(xiàng)目的不同任務(wù)，而獲得各自的收益。在一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中，西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 16 頁 這些利益主體都有各自的利益，而且有時(shí)這些利益主體之間的利益還會(huì)發(fā)生沖突。這樣就要求在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中必須全面協(xié)調(diào)各個(gè)利益主體之間的利益和關(guān)系，將這些利益相互沖突的不同主體聯(lián)合在一起構(gòu)成一個(gè)全面合作的團(tuán)隊(duì)，并通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，去實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理。 工程造價(jià)管理是一向不卻定性很強(qiáng)的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，會(huì)出現(xiàn)許多不同可預(yù)見的事 項(xiàng)，而對(duì)這些事項(xiàng)或者說風(fēng)險(xiǎn)的防范，僅僅靠投資（成本）的控制是很難能做好的，需要對(duì)工程造價(jià)管理的全過程、全要素進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃與控制。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 17 頁 第 5 章 加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的建議 完善相關(guān)法律法規(guī) 《建筑法》和《招投標(biāo)法》已相繼實(shí)施，施工造價(jià)管理應(yīng)該積極貫徹，使我國(guó)工程造價(jià)管理走上法制化道路。我工程造價(jià)管理自身還應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國(guó)際管理接軌。隨著我國(guó)加入 WTO，建筑企業(yè)要走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)就必須全面與國(guó)際慣例相接軌。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，我們必須借鑒 國(guó)際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來完善我國(guó)的相關(guān)法規(guī)建設(shè)，制定一系列健全的法律法規(guī)制度，為我國(guó)建設(shè)企業(yè)走出國(guó)門提供相應(yīng)的保障措施。 大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式 目前我國(guó)采用的定額是“量?jī)r(jià)合一”的參考性文件，企業(yè)根據(jù)定額做出的報(bào)價(jià)不能真是的反映市場(chǎng)情況。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式投標(biāo)報(bào)價(jià)，可以鼓勵(lì)企業(yè)把自己最新的設(shè)備、技術(shù)、方法展現(xiàn)給業(yè)主，以最合理，最能反映目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。為適應(yīng)市場(chǎng)需要，造價(jià)管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)工程造價(jià)信息的收集、處理和發(fā)布工作，及時(shí)公布人工、材料、機(jī)械的參考價(jià)格，依據(jù)市場(chǎng) 狀況發(fā)布工程造價(jià)相關(guān)信息和指數(shù)，為施工單位填報(bào)綜合單價(jià)提供有效依據(jù)。 加快發(fā)展工程造價(jià)管理信息化 針對(duì)目前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題，工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一根本目的，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效，從一下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施： ，為工程造價(jià)管理信息化奠定基礎(chǔ) 開發(fā)各類工程造價(jià)信息資源，培育信息需求市場(chǎng)，建立全方位的信 息服務(wù)西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 18 頁 體系為重點(diǎn)。以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式為基礎(chǔ)，建立完整的工程造價(jià)信息庫體系，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化。把建庫、連褲作為信息資源開發(fā)和利用的重點(diǎn)方向和突破口。 （ 1）信息標(biāo)準(zhǔn)化：研究工程造價(jià)信息統(tǒng)一存儲(chǔ)模式，將各類信息劃分文子型、數(shù)據(jù)型、混合型、制定信息交換協(xié)議、存取格式標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，實(shí)現(xiàn)信息處理便利、快捷，雜而不亂。 （ 2） 信息合理分類：將建設(shè)工程造價(jià)信息分為：定額管理、價(jià)格指數(shù)、指數(shù)指標(biāo)、造價(jià)監(jiān)管、建材供求信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件刊物、建設(shè)信息、服務(wù)臺(tái)、電子公告、其他信息。根據(jù)信息的結(jié)構(gòu)不同以網(wǎng)頁和數(shù)據(jù)庫的形式 存儲(chǔ)，并以兩種形式組合來表現(xiàn)信息內(nèi)容。 （ 3） 提高信息質(zhì)量：將采集凡人信息篩選再加工，去偽存真、系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化，并持之以恒的建立一批使用的數(shù)據(jù)庫。 ，為信息化發(fā)展提供保障 工程造價(jià)管理信息化同其他任何工作都一樣，最終覺得于人力資源。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化，迫切需要培養(yǎng)造就一大批既懂信息技術(shù)，又懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才。要建立相應(yīng)的機(jī)制，采取多種有效形式，培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程管理信息化發(fā)展的人才，建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍，滿足工程造價(jià)管理信息化的需要。 價(jià)管理信息化要以提高工程造價(jià)管理效益和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo) 工程造價(jià)管理信息化當(dāng)然成功必須要以提高工程造價(jià)管理效益和爭(zhēng)力為重點(diǎn)，這里所說的效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這里所說的競(jìng)爭(zhēng)力指在國(guó)內(nèi)建設(shè)工程市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能，建設(shè)工程造價(jià)管理信息化要緊緊圍繞著提高工程造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力這個(gè)主要目標(biāo)來開展。為了在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力和生存能，必須掌握信息資源。許多有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)都已感到工程造價(jià)管理信息化的重要性。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是工程造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，是買不來的。所以工程造價(jià)管理信息化的目的務(wù)必明確 ，并需要把它用來作為衡量工程造價(jià)信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 19 頁 結(jié) 論 由此可見，工程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過程管理任何環(huán)節(jié)缺一不可 。它貫穿于項(xiàng)目投資到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及到投資主管部門、建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)及計(jì)劃、審查和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的，不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，以及取得最大投資效益。 回顧過去，展望未來，我國(guó)工程造價(jià)管理任重而道遠(yuǎn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化 ，從客觀上要求我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從根本上解決我國(guó)工程造價(jià)管理過程中存在的諸多歷史問題，推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 20 頁 致 謝 歷時(shí)將近兩個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師 黃喜兵 老師， 他 對(duì)我進(jìn)行了無私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師表示最中心的感謝！ 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)論文 第 21 頁 參考文獻(xiàn) 1 建 設(shè)工程造價(jià)管理 清華出版社社 2 白愛麟 淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊 3 肖楊 我國(guó) 2021 年基本形成比較完善的法律體系 新華網(wǎng) 4 許世平 試論運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 石油華工化工技術(shù)經(jīng)濟(jì) 5 汪敏 朱雙慶 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理 財(cái)會(huì)通訊 6 溫增樹 論工程造價(jià)管理的發(fā)展與改新 科技咨詢導(dǎo)報(bào) 7 何宣遠(yuǎn) 工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展 市場(chǎng)論壇 8 劉琦 工程造價(jià)管理的理論與方法 中國(guó)電力出版社 9 劉伊生 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 清華大學(xué)大學(xué)出版社 第二版 10 劉紅清 試論全面造價(jià)管理 山西建筑