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建筑工程造價(jià)控制與管理-資料下載頁(yè)

2025-06-17 16:31本頁(yè)面
  

【正文】 階段。造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T必須進(jìn)行投資方案的優(yōu)選,合理確定投資估算,控制好項(xiàng)目總投資,權(quán)衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與收益,編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告。不能只看各種理論數(shù)據(jù)、理論指標(biāo),還要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的估計(jì)和預(yù)測(cè)綜合分析,才能得出正確的投資決策結(jié)論?! ?,控制工程造價(jià)   施工以前的項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,而在項(xiàng)目決策之后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。根據(jù)我國(guó)目前的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程費(fèi)用的4%5%左右, 而這4%5%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻占75%以上。   (1)抓好方案和初步設(shè)計(jì)審查工作   優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低投資,尤其強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì), 嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制投資,使重大建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在公司審批的概算之內(nèi)?! ?(2)積極倡導(dǎo)、推行建設(shè)工程招投標(biāo)制   推行建設(shè)工程招投標(biāo)制,對(duì)降低工程造價(jià),進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理的控制具有非常重要的影響?! ?(3)倡導(dǎo)運(yùn)用價(jià)值工程原理,建立激勵(lì)機(jī)制   由于我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計(jì)算,使得造價(jià)越高,收費(fèi)也越多。這樣的取費(fèi)辦法,在一定程度上難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資,不利于工程造價(jià)的控制。若認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理,在保證安全和不降低功能的前提下對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝所節(jié)約的資金,按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)部門(mén),以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)積極性是大有潛力的,也是控制工程造價(jià)行之有效的方法。   ,保證其合法性、合理性   工程招投標(biāo)是按競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制。此階段工作的結(jié)果直接影響工程的造價(jià)。工程造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的編制管理,做到文字表述嚴(yán)密、準(zhǔn)確,由專(zhuān)職造價(jià)工程師參與審定其中的造價(jià)條款。通過(guò)正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)過(guò)程,使承包方的價(jià)格合理可靠,避免出現(xiàn)壓價(jià)中標(biāo),導(dǎo)致施工過(guò)程中偷工減料、停工扯皮等現(xiàn)象。招投標(biāo)結(jié)束后,在與中標(biāo)單位簽訂施工合同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的簽訂管理,由專(zhuān)職造價(jià)工程師參與審定造價(jià)條款,以保證合同價(jià)格的合法性、合理性,減少合同糾紛,維護(hù)和保障合同雙方的權(quán)益并有效地控制工程造價(jià)。      施工階段是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體過(guò)程。工程造價(jià)咨詢(xún)單位可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度,由工程造價(jià)咨詢(xún)單位的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制(管理)負(fù)責(zé)。具體操作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:   (1)材料費(fèi)的管理。建筑工程材料費(fèi)一般約占工程造價(jià)的60%左右,因此施工過(guò)程中,工程造價(jià)管理的重點(diǎn)在于材料價(jià)格的掌握和控制,材料價(jià)差對(duì)工程造價(jià)的影響較大,概算定額單價(jià)中的材料價(jià)格反映定額編制當(dāng)時(shí)的水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,材料價(jià)格總是受市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律影響不斷浮動(dòng),要使概算價(jià)格符合實(shí)際價(jià)格必須進(jìn)行材差調(diào)整,所以在概算編制過(guò)程中計(jì)算工程費(fèi)用時(shí),動(dòng)態(tài)管理因素是有現(xiàn)實(shí)意義的,也是十分必要的。為此,工程造價(jià)咨詢(xún)單位可根據(jù)定貨合同價(jià)、公布的材料價(jià)格信息等,要及時(shí)了解造價(jià)信息,多方收集材料價(jià)格信息,及時(shí)編制價(jià)格信息統(tǒng)計(jì)表,并不斷及時(shí)補(bǔ)充修訂完善。力求做到尋找價(jià)廉物美的供應(yīng)來(lái)源,以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的?! ?(2)要正確處理好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系。只有在質(zhì)量合格、工期合理的條件下來(lái)控制工程造價(jià),才會(huì)取得較好的效果?! ?(3)重視設(shè)計(jì)變更。在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性進(jìn)行評(píng)定,減少不必要的設(shè)計(jì)變更。如果出現(xiàn)必須變更的情況,要先算賬,后變更,主動(dòng)控制工程造價(jià),及時(shí)進(jìn)行造價(jià)增減分析。對(duì)引起工程造價(jià)重大變化的設(shè)計(jì)變更,還要進(jìn)行相應(yīng)的變更預(yù)算,做到心中有數(shù),掌握控制工程造價(jià)的主動(dòng)權(quán)?! ?(4)主動(dòng)控制減少索賠。如果出現(xiàn)索賠,應(yīng)以合同為依據(jù)及時(shí)處理?! ?   加強(qiáng)工程竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過(guò)程的最后一環(huán)。工程竣工后,工程造價(jià)咨詢(xún)單位要按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)完成的工作量進(jìn)行復(fù)核,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商。對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及建設(shè)單位各項(xiàng)費(fèi)用予以確認(rèn),對(duì)工程量和工期提出評(píng)定意見(jiàn),最后還要對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核?! ?以上幾個(gè)階段的造價(jià)控制,都取決于工程造價(jià)管理必須在工程項(xiàng)目的前期介入。因此,建議業(yè)主應(yīng)在工程投資的開(kāi)始階段,就確定造價(jià)咨詢(xún)單位和人員,從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的全過(guò)程控制,最終達(dá)到合理確定工程造價(jià)的目的。而今,隨著我國(guó)的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善,只要嚴(yán)格按照工作程序,加強(qiáng)投資項(xiàng)目的全過(guò)程管理,認(rèn)真做好各階段的工作,依照規(guī)章制度,遵循有關(guān)法規(guī)政策,就有可能使工程造價(jià)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 結(jié)束語(yǔ):   由此可見(jiàn),工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理,任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益,只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的??刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好工程造價(jià)的控制與管理工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。參考文獻(xiàn)[ 1 ]馬新成. 如何加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理工作的深入開(kāi)展和進(jìn)行[J].中國(guó)科技信息,2012(2)[ 2 ]黃新亮. 淺談現(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施[J].山西建筑科學(xué),2010(10) [ 3 ] 張宇明、余華成. 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)發(fā)展[J].科技成果縱橫,2012(21) [ 4 ] 王松宇. 淺析現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)管理工作的意義和作用[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),201311) [ 5 ] [J].中國(guó)科技信息,2010(6) [ 6 ] 韓語(yǔ)民、馬向統(tǒng). 淺談現(xiàn)代工程造價(jià)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)[J].上??萍假Y訊,2011(14) 轉(zhuǎn)  [ 7 ]宋培杰.《青島工程造價(jià)信息》,2010(15):2123.   [ 8 ]尹怡林:《工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)》,天津大學(xué)出版社,2011.  [ 9 ]李勇:《建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)》,《建筑經(jīng)濟(jì)》,2011年第6期.  [ 10 ]孫光:《建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)思考》,《山西建筑》,2012年第10期.[ 11 ][M],北京,金盾出版社,2010. 寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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