關(guān)于建筑工程造價(jià)管理與控制的探討-資料下載頁(yè)
2025-09-04 14:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的最終目的是盈利。價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展。高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。展經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。在發(fā)展的初始階段，其主要內(nèi)容是指工。程項(xiàng)目的概預(yù)算制度。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本建立，工程造價(jià)的。概算，竣工決算超預(yù)算），責(zé)、權(quán)、利不清等。建筑工程各階段對(duì)建筑工程造價(jià)均有直接或間接的影響。以看出，各個(gè)階段的影響程度是不一樣的。圖1是各階段的預(yù)計(jì)。成本與實(shí)際成本的差異關(guān)系曲線?？尚行哉撟C階段作出的決策，是宏觀層次的，對(duì)建。筑工程造價(jià)的影響是最大的，帶來的可節(jié)約成本也最大。約量只有5%左右，其余階段更少。單位全面推向市場(chǎng)。通過概算批準(zhǔn)的工程造價(jià)金額的范圍內(nèi)進(jìn)行的設(shè)計(jì)。切實(shí)可行的標(biāo)底價(jià)格，才能。絕計(jì)量并拒絕部分進(jìn)度款的支付申請(qǐng)。何一方提出工程變更，均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令。工程變更發(fā)生時(shí)，要求工程師及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。
【正文】 牌、產(chǎn)地、型號(hào)等的不同，價(jià)格的差別將會(huì)發(fā)生較大的變化，特別是一些裝飾材料（如花崗巖、涂料等），材料價(jià)格相差很大，對(duì)造價(jià)影響也較大；鋼筋、水泥等大宗材料，運(yùn)輸方式、采購(gòu)渠道不同，材料價(jià)格也不盡相同。在確定使用這些材料前，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主和承包商參考材料市場(chǎng)信息價(jià)，通過市場(chǎng)調(diào)查確定。 (4)公正、合理、及時(shí)處理索賠費(fèi)用 費(fèi)用索賠和反索賠是施工過程中承發(fā)包雙方之間經(jīng)常發(fā)生的一種管理行為，造價(jià)工程師遇到索賠事件時(shí)必須與合同為依據(jù)，在客觀、公正的立場(chǎng)上審查索賠或反索賠要求的合理性。求 的承發(fā)包雙方理解，如對(duì)窩工費(fèi)的計(jì)算，一般考慮承包方將仍調(diào)到別的工作崗位，實(shí)際補(bǔ)償?shù)膽?yīng)是工人由于更換工作地點(diǎn)及工種變化導(dǎo)致工作效率降低而發(fā)生的費(fèi)用，這樣的計(jì)算方法承發(fā)包雙方均能理解和接受。 竣工結(jié)算階段的成本控制 由于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入工程造價(jià)控制，因 此，結(jié)算階段的工作相對(duì)就顯得輕松。該階段所要做的咨詢服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙，清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)，審核發(fā)承包等合同規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng)，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方核對(duì)工程量，確定工程結(jié)算價(jià)款等，最終出 具結(jié)算審核報(bào)告。 結(jié)束語(yǔ) 總之，影響工程造價(jià)的原因很多，既有主觀因素，又有客觀因素；既有初步設(shè)計(jì)投資決策問題，也有施工圖設(shè)計(jì)、投資實(shí)施的問題；既有管理水平的問題，也有經(jīng)濟(jì)體制問題。分析工程造價(jià)的階段性的不同特點(diǎn)，知曉能夠和可以采取的控制措施，目的就是對(duì)降低工程造價(jià)可以采取的措施做到心中有數(shù)。絕不能只顧計(jì)算一些細(xì)節(jié)而忽略了工程造價(jià)管理的方向性的地方！掌握降低工程造價(jià)的關(guān)鍵所在，就可以采取有的放矢的措施，在保證工程質(zhì)量及建筑工程的使用功能的前提下，盡可能地降低工程造價(jià)。 注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)以 pdf 形式查看。
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