建筑工程管理與實務(wù)講義第七講建筑工程造價控制-資料下載頁
2025-01-22 12:16本頁面
【導(dǎo)讀】某施工單位與建筑單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范）文本》>>簽訂了施工承包合同，合同工期4個月。按照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，工程價款按月結(jié)算與支付，每月1. 日結(jié)算與支付上個月的工程進(jìn)度款。本工程無工程預(yù)付款。質(zhì)量保證是為工程質(zhì)量結(jié)算價款總額3%，竣工結(jié)算時一次性扣除。單計價規(guī)范》GB50500-2021的要求填寫了第一個月（4月份）工程進(jìn)度款支付申請表部分內(nèi)容如下：。填寫出序號2至序號6的各項金額。工程預(yù)付價為合同價款20%。算時抵扣工程預(yù)付款的70%。工程質(zhì)量保證金為當(dāng)月周期已完成的工程價款30%，并從當(dāng)月周期已完成的工程價款中扣減。
【正文】 發(fā)生爭議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。所以，承包人提出的 1 萬元索賠不成立。 [案例 2A3202142]（節(jié)選） 某施工單位于 2021年 3月與業(yè)主簽訂了某工程項目的施工合同，承包合同約定工程合同價款為 3000萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)按月結(jié)算。該工程各部分費用占工程價款的百分比分別為：人工費（ A）占 30%，材料費占 50%（其中又分為 B、 C、 D、 E 四類，占工程 價款的比重分別為 、 、 、 ），不調(diào)值費用占 20%。 該工程于 2021年 6月底竣工驗收合析，至 2021年 5 月底，預(yù)付工程款已經(jīng)全部扣回，累計支付工程款（含工程預(yù)付款）共計 2850 萬元， 6 月份完成施工產(chǎn)值 300 萬元。數(shù)按表 2A3202142 計算。 代號 A0 B0 C0 D0 E0 指數(shù) 100 105 120 100 112 代號 A B C D E 指數(shù) 108 123 135 110 120 經(jīng)調(diào)價后的 6 月份工程款是多少？ [答疑編號 950017107301] 2021年二級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 建筑工程管理與實務(wù) 》 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 第 18 頁 經(jīng)高價后 6 月份工程款： [案例 13][案例 2A3202121]改編 某施工單位與建設(shè)單位依據(jù)《建 設(shè)工程施工合同（示范文本）》 {GF990201}簽訂了施工承包合同。合同計價方式以工程量清單為基礎(chǔ)，執(zhí)行固定單價合同。對由于工程量清單的工程數(shù)量與施工圖紙之間存在的差異的處理約定如下： （ 1）差異幅度在 177。3% 以內(nèi)（包括 3%）的，不予調(diào)整； （ 2）差異幅度超出 3%的部分據(jù)實調(diào)整； （ 3）施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：工程量清單中基礎(chǔ)墊層工程量為 180m2，而根據(jù)施工圖紙計算的墊層工程量為 185m2。 事件 2：工程量清單中基礎(chǔ)土方工程量為 9600m2，而根據(jù)施工圖紙計算的控基礎(chǔ)土 方工程量為 10080m3。 （ 1）事件 1中工程量是否可以調(diào)整？ （ 2）事件 2中工程量是否可以調(diào)整？調(diào)整量是多少？ [答疑編號 950017107302] （ 1） ，不可調(diào)整 （ 2） ，可調(diào)整 調(diào)整量為（ 5%3%） 9600=192m 3 2021年二級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 建筑工程管理與實務(wù) 》 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 第 19 頁 [案例 14][案例 2A3202121]改編 某施工單位與建 設(shè)單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范）文本》（ GF990201）簽訂了施工承包合同。合同計價方式以工程量清單為基礎(chǔ)，執(zhí)行固定單價合同，但合同同時約定（ 1）當(dāng)設(shè)計變更引起工程量增加時，幅度在 10%以內(nèi)的執(zhí)行原約定單價，幅度在 10%以外部分按原單價的 倍執(zhí)行。 （ 2）當(dāng)設(shè)計變更引起工程量減少時，幅度在 10%以內(nèi)的執(zhí)行原綜合單價，幅度在 10%以外的剩余工程量按原綜合單價 倍執(zhí)行。 施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：主持結(jié)構(gòu)施工過程中，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致鋼筋工程量增加，其相關(guān)數(shù)據(jù)如下： 清 單工程量 設(shè)計變更導(dǎo)致增加的工程量 原綜合單價 1000 噸 150 噸 4000 元 /噸 事件 2：裝飾工程施工過程中，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致防靜電活動地面工程量減少，其相關(guān)數(shù)據(jù)如下： 清單工程量 設(shè)計變更導(dǎo)致增加的工程量 原綜合單價 800m2 200m2 500 元 /m2 （ 1）計算事件 1 中鋼筋調(diào)整后的價款 （ 2）計算事件 2 中地面調(diào)整后的價款 [答疑編號 950017107303] （ 1） 150247。1000=15%10% 調(diào)整后價款 =10004000+100010%4000+10005%4000 =400 萬 +40 萬 +18 萬 =458 萬 （ 2） 200247。800=25%10% 調(diào)整后的價款 =（ 800200） 500=600500=33 萬 2021年二級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 建筑工程管理與實務(wù) 》 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 第 20 頁 [案例 15] 某施工總包單位經(jīng)建設(shè)單位同意將土方工程要控給土方分包施工單位施工，并與分包單位簽訂了土方分包施工合同，分包合同約定工程進(jìn)度如下： 土方工程 第 1 周 第 2 周 第 3 周 計劃工程量 100m3 100m3 100m3 分包合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：在第 3周末，土方工程施工實際進(jìn)度如下： 土方工程 第 1 周 第 2 周 第 3周 已完成工程量 120m3 120m3 60m3 事件 2：總包與分包進(jìn)行工程清算時，總包支付給分包的土方工程的實際單價為 60元 /m3，而原預(yù)算單價為 50 元 /m3 （ 1）根據(jù)事件 1， 2，計算第 1周周末 BCWS （ 2）根據(jù)事件 1， 2，計算第 1周周末 BCWP （ 3）根據(jù)事件 1， 2，計算第 1周周末 ACWP （ 4）計算第 1周周末 CV， SV 并對結(jié)算 進(jìn)行分析 [答疑編號 950017107304] （ 1） BCWS（擬定工作預(yù)算費用） =（預(yù)算單價） （擬定工作） =BCWS=50 元 /m3100m 3=5000 元 （ 2） BCWP（已完工作預(yù)算費用） =（預(yù)算 單價） （已完工作） =BCWP=50 元 /m3120m 3=6000 元 （ 3） ACWP（已完工作實際費用） =（實際單價） （已完工作） =ACWP=60 元 /m3120m 3=7200 元 （ 4） CV（費用偏差） =BCWPACWP=60007200=12000 結(jié)論：費用超支（否則，費用節(jié)約） SV（進(jìn)度偏差） =BCWPBCWS=60005000=+10000 結(jié)論：進(jìn)度提前（否則，進(jìn)度拖后） 2021年二級建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 建筑工程管理與實務(wù) 》 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 視頻課件聯(lián)系 qq:148134444 第 21 頁
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