工程建筑工程造價(jià)控制論文高層工程建筑工程論文-資料下載頁(yè)
2025-06-25 17:18本頁(yè)面
【正文】 資與往年工程成本比較分析，確立成本計(jì)劃。之后按照計(jì)劃，將目標(biāo)分配給各個(gè)職能人員和施工人員。在簽訂承包合同后，承包者確定保障成本計(jì)劃的舉措。同時(shí)，施工項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行的狀況進(jìn)行檢查，并且及時(shí)分析總結(jié)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施，以保障成本的控制和成本計(jì)劃的實(shí)施。這些環(huán)節(jié)能夠有效地管理和控制整體的工程造價(jià)在計(jì)劃范圍內(nèi)。 綜上所述，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料、人力的利用關(guān)系，項(xiàng)目投資方（甲方）、設(shè)計(jì)公司、施工單位及材料供應(yīng)商等方面需要一起努力。通過(guò)協(xié)作才能達(dá)到預(yù)期目的，使得工程項(xiàng)目順利完成，取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的豐收?！ ? 結(jié)論 總之，高層建筑工程造價(jià)的控制和管理是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理相結(jié)合的綜合學(xué)科。完成投資決策之后必須要建立起以設(shè)計(jì)和施工階段為核心的建設(shè)過(guò)程投資控制管理體系。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面與經(jīng)濟(jì)人員需要溝通、協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)和施工階段的管理工作，有效控制高層建筑工程造價(jià)。工程造價(jià)的控制和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，工程項(xiàng)目建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制管理工作需要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目中，貫穿在建設(shè)的各階段里。最大限度的分析和利用建設(shè)中的重要信息，減少甚至避免建設(shè)資金流失，盡可能提高建設(shè)資金的投資效益，使其發(fā)揮最大效用。只有有效的控制和管理高層建筑的工程造價(jià)，才能更大的獲得利潤(rùn)，同時(shí)使城市土地發(fā)揮最大的投資和社會(huì)效益?！ ⒖嘉墨I(xiàn)： [1][J].山西建筑. 2008. [2]斯慶，[M].北京:北京大學(xué)出版社. 2009. [3][J].，(12)． [4]李蓓，[J].，(11).
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