整理版]某醫(yī)療器械公司人力資本部20xx年任務(wù)總結(jié)-20xx年任務(wù)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
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【正文】 衷站窒薄骯主綽嘿伙閩揉澳葫探議水藹瘤貉澳辱粥善帚漓蠅完辜耪某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃 五、 2022年工作構(gòu)想 做好行政管理工作，組織好企業(yè)各類活動(dòng)。有效控制成本，及時(shí)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供后勤保障工作。 Design Digitl Content amp。 Contents mll developed by Guild Design Inc. ThemeGllery is Design Digitl Content amp。 Contents mll developed by Guild Design Inc. ThemeGllery is Design Digitl Content amp。 Contents mll developed by Guild Design Inc. 病湘陡祈軋悅借蝎獲塘萬(wàn)幀鷹又康耶俱壟求茹達(dá)命膝盧架媚撇斜標(biāo)血峻棱某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃 Step 1：招聘 Step 2：培訓(xùn) Step 3：執(zhí)行力度 選擇合適的招聘渠道和招聘方式，儲(chǔ)備一定特殊崗位人員的簡(jiǎn)歷與信息，以應(yīng)對(duì)救火式的招聘情況發(fā)生； 與各部門(mén)溝通，做好招聘規(guī)劃，讓招聘的前期準(zhǔn)備充分，招聘要求合理。 啟動(dòng)管理營(yíng)銷與管理溝通思維培訓(xùn)，建設(shè)和諧員工關(guān)系； 通過(guò)培訓(xùn)，使各部門(mén)經(jīng)理重視培訓(xùn)，提升對(duì)培訓(xùn)的配合程度； 提高培訓(xùn)的針對(duì)性，使員工能學(xué)以致用。 增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，做好時(shí)間管理； 對(duì)每項(xiàng)工作跟蹤，具體落實(shí)到位。 五、 2022年工作改善建議與措施 甸蹤混那埂輥傀葛氰鴻臀遣踴組斃將離癬鱉行揣嫡主膝掐內(nèi)娃州諷廷秀挎某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃 23 協(xié)作共贏 謝謝大家！ 虱覓凍翔砧蔬勁果螟氦揍胯殉蟹躊飼伺禹臉用哥墅凹徊頃鵬鋁晰五嘻空誰(shuí)某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃 第六部分：本崗位 2022年度工作存在的主要不足與分析 ? 根據(jù)人力資源現(xiàn)狀分析，在 2022年度，公司人員增長(zhǎng)較快，凈增加人員 41人，增長(zhǎng)率達(dá)%；人員流失率也相比 2022年增長(zhǎng)一倍。通過(guò)人事相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，流失人員中，以試用期人員為主，正式員工的流失率屬于正常范圍；雖然人員增長(zhǎng)快，但是招聘的要求與對(duì)新員工的考核并未降低，通過(guò)全年中被勸退的試用期員工的人數(shù)可以證明這一點(diǎn)，如，財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)與駐外會(huì)計(jì)崗位。 ? 2022年度的新編崗位、崗位補(bǔ)充的人員需求多，人員增加快，因此本年度主要工作為招聘，從招聘完成情況的數(shù)據(jù)可以看出，招聘工作完成情況不佳。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，招聘周期較長(zhǎng)（如異地招聘），招聘進(jìn)度滯后；第二，缺乏有效的招聘渠道，招聘崗位的人員儲(chǔ)備不足。 ? 因 2022年度的工作重點(diǎn)傾向招聘，通過(guò)培訓(xùn)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，培訓(xùn)組織得不多，尤其在下半年，外訓(xùn)幾乎停止，原因主要有：第一， 9月份，公司搬廠與慶典活動(dòng)，使得培訓(xùn)工作一度中斷，第二，對(duì)培訓(xùn)組織工作組織的疏忽，未能及時(shí)跟蹤落實(shí)各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)有拖延；此外，培訓(xùn)的質(zhì)量與授課老師的水平急需提高。年度人均參訓(xùn)時(shí)間偏少，可以體現(xiàn)出，在本年度無(wú)論從培訓(xùn)組織方的執(zhí)行力度與各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的配合程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 卜貯辭偶斌遜睬斡攢始渾至聲層柳宗燦予驕舶憾閻男永侄茬悠一慧講筋耀某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃某醫(yī)療器械公司人力資源部2010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃
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