【導(dǎo)讀】90年代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人被當(dāng)做英雄崇拜;但歷經(jīng)萬難攀上高位的人,坐在位子上的時(shí)間,卻愈來愈短。有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)的人,可獲得巨額薪津,這樣的人才,目前嚴(yán)重短缺。到底這個(gè)工作需要什麼樣的特質(zhì)呢?如果大老闆的價(jià)值觀不明確,企業(yè)的價(jià)值觀也會(huì)搖擺不定。因?yàn)閮?yōu)秀的人才,許多決策,必須在資訊不足的情況下做出。不忍造成別人痛苦、害怕樹敵及決定的人,解析出關(guān)鍵要點(diǎn),才能規(guī)劃有效的策略,此外,對於無法達(dá)成的事項(xiàng),也要?jiǎng)?wù)實(shí)地放棄。最好的領(lǐng)導(dǎo)人,是帝國建造者,他們要?jiǎng)?chuàng)造可以留傳後世的基業(yè)。這不是自大的個(gè)人野心,而是對卓越的狂熱及永無止境的追求。這是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人不可或缺的條件。激勵(lì)員工共同追求。就無法達(dá)成這樣的任務(wù)。所以領(lǐng)導(dǎo)人要有識(shí)人之明。和大部份的高階工作一樣,同時(shí)需要直覺與經(jīng)驗(yàn)。在事情不順?biāo)鞎r(shí),仍能保持活力與彈性。還要能迅速找出應(yīng)對之道,但成功人士幾乎都擁有這項(xiàng)特質(zhì)。但氣是可遇而不可求的?;蛑撂煜戮W(wǎng)站查詢。