【導讀】90年代,企業(yè)領(lǐng)導人被當做英雄崇拜;但歷經(jīng)萬難攀上高位的人,坐在位子上的時間,卻愈來愈短。有能力挑起這個重擔的人,可獲得巨額薪津,這樣的人才,目前嚴重短缺。到底這個工作需要什麼樣的特質(zhì)呢?如果大老闆的價值觀不明確,企業(yè)的價值觀也會搖擺不定。因為優(yōu)秀的人才,許多決策,必須在資訊不足的情況下做出。不忍造成別人痛苦、害怕樹敵及決定的人,解析出關(guān)鍵要點,才能規(guī)劃有效的策略,此外,對於無法達成的事項,也要務(wù)實地放棄。最好的領(lǐng)導人,是帝國建造者,他們要創(chuàng)造可以留傳後世的基業(yè)。這不是自大的個人野心,而是對卓越的狂熱及永無止境的追求。這是優(yōu)秀領(lǐng)導人不可或缺的條件。激勵員工共同追求。就無法達成這樣的任務(wù)。所以領(lǐng)導人要有識人之明。和大部份的高階工作一樣,同時需要直覺與經(jīng)驗。在事情不順遂時,仍能保持活力與彈性。還要能迅速找出應對之道,但成功人士幾乎都擁有這項特質(zhì)。但氣是可遇而不可求的?;蛑撂煜戮W(wǎng)站查詢。