成功領(lǐng)導(dǎo)的技巧和實(shí)踐這是你的船-資料下載頁(yè)
2025-05-22 15:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】一定要讓它成為最好的！如果你是一個(gè)高階主管或老闆，就把這份PPT轉(zhuǎn)給你的部屬。員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司。有多少次在部屬進(jìn)入你的辦公室時(shí)，你給予了他們應(yīng)。性，並希望能有足夠的尊重。若是他們知道你會(huì)敷衍你不喜歡的政策，他們。樣的，若你勇於挑戰(zhàn)不合時(shí)宜的舊規(guī)，他們也會(huì)樂(lè)於嘗試。訓(xùn)斥，而是先審視自己是否已清楚說(shuō)明目標(biāo)、是否賦與足夠的資源，的本能，沒(méi)人願(yuàn)意成為眾矢之的。執(zhí)行者，他們一定比你清楚那個(gè)地方可以做得更好。闡述目標(biāo)，並讓部屬朝共同的方向前進(jìn)，使他們從工作中發(fā)掘意義。程度及達(dá)成的效果就會(huì)愈顯著。溝通不良的問(wèn)題將導(dǎo)致嚴(yán)重的後果。善用各種溝管道：不管是正式和非正式管道，你必須熟知溝通的技巧，部門的每一個(gè)人同坐一艘船，是榮辱的共同體。對(duì)犯錯(cuò)的人給與機(jī)會(huì)：即使聖賢也會(huì)犯錯(cuò)，但要相信他們會(huì)改過(guò)，及協(xié)助他。們改過(guò)，而不是放棄他們。這樣他們才會(huì)比較願(yuàn)意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，並以正面積極。歡迎報(bào)告壞息的人
【正文】 理人， 主要的職責(zé)是指引部屬找到問(wèn)題的解決方案，然後抽身離去，讓部屬自己把問(wèn)題解決。 你應(yīng)該激勵(lì)下屬：「 這是你的船，你該對(duì)它負(fù)起責(zé)任，請(qǐng)自己做出決定，並讓它成為最好的。 」 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 假如你決定將班福特艦的經(jīng)驗(yàn)套用到企業(yè)組織上，那你一定要有所警惕， 當(dāng)你運(yùn)用新型和創(chuàng)新的方法時(shí)，妒忌和敵意將會(huì)隨之而來(lái)。 這一點(diǎn)你得緊記在心。 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 但也不能為了顧全同事的感受，而凡事畏首畏尾。 與冒犯同事的感受相比，提升整體組織的績(jī)效更具價(jià)值。 或許， 你必須接受一個(gè)事實(shí)，想要卓然有成，難免會(huì)得罪某些人。過(guò)去是如此，將來(lái)這種情況也依然存在，所以你必須習(xí)慣這種事。 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 總而言之，領(lǐng)導(dǎo)者須 設(shè)法解決棘手的問(wèn)題，並且激勵(lì)部屬，使之樂(lè)於工作 。至於 那些只會(huì)牟求私利的人，絕對(duì)不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色 。 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 成功領(lǐng)導(dǎo)者要： 凡事皆樂(lè)觀以對(duì) 。 這樣會(huì)引出一個(gè)必然的結(jié)果： 機(jī)會(huì)永不停息 。 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 你一定要記?。? 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 衷心的希望從明天開(kāi)始，你就將之應(yīng)用在各種組織中的領(lǐng)導(dǎo)力課程上。 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 作者 麥可 ?艾伯拉蕭夫 譯者 許美玲 林俊仁 定價(jià) 280元 ISBN 9868276500(10) 麥可 ?艾伯拉蕭夫（ Michael Abrashoff）艦長(zhǎng)畢業(yè)於美國(guó)海軍學(xué)院研究所，主修政治學(xué)。三十六歲時(shí)，擔(dān)任美國(guó)前國(guó)防部長(zhǎng)裴瑞的軍事助理。當(dāng)他卸任軍事助理後，旋即接任班福特艦長(zhǎng)，成為太平洋艦隊(duì)最年輕的艦長(zhǎng)。艾伯拉蕭夫接任艦長(zhǎng)後，即透過(guò)一系列的改革，在短短的兩年內(nèi)，把一艘混亂不堪、績(jī)效奇差的軍艦，打造成一艘美國(guó)海軍最優(yōu)秀的軍艦。 就在無(wú)數(shù)的成本節(jié)省、部屬士氣高昂，以及太平洋艦隊(duì)中優(yōu)異的表現(xiàn)，艾伯拉蕭夫深深震撼了美國(guó)海軍；面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)，他同樣也能改造你的船，無(wú)論你的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)在哪個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)展開(kāi)。 本書(shū)網(wǎng)站 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 軍艦與全艦官兵生死與共，因此「這是你的船」很容易讓全艦人員認(rèn)同。愛(ài)護(hù)它、認(rèn)同它，但這也少不了一個(gè)傑出艦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理。這樣的經(jīng)驗(yàn)，如何複製到企業(yè)，讓每一個(gè)員工認(rèn)同「這是你的公司」呢？值得所有經(jīng)營(yíng)者思考！ ──何飛鵬，現(xiàn)任城邦出版集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng) 這是一本偉大的書(shū) …… 有趣而深入 …… 為現(xiàn)代化管理做出重大貢獻(xiàn)。同時(shí)，也是本富含樂(lè)趣與智慧的巨著。 ──威廉 ?裴瑞（ William J. Perry），美國(guó)前國(guó)防部長(zhǎng) 本書(shū)敘述艾氏如何以人本思維，將一艘士氣不振的驅(qū)逐艦轉(zhuǎn)變?yōu)橐凰夷昴甑锚?jiǎng)，處處有優(yōu)異表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，值得企業(yè)組織借鏡和學(xué)習(xí)。 ──楊 千，現(xiàn)任交通大學(xué) EMBA執(zhí)行長(zhǎng) 作者從生活的實(shí)踐中獲得了有關(guān)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的寶貴體驗(yàn)，這也是提供希望從中獲益的朋友一本有用的指南。 ──華倫 ?班尼斯（ Warren Bennis），世界知名領(lǐng)導(dǎo)大師 來(lái)自各界的讚語(yǔ) 久石文化 LONGSTONE PUBLISHING 這是你的船，一定要讓它成為最好的！ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 一定要讓它成為最好的！ You never go wrong when you do the right thing. EN
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