精益六西格瑪項目模板(1)-資料下載頁
2025-01-06 12:12本頁面
【正文】 施日期 新標(biāo)準編號 C3 改善措施小結(jié)和標(biāo)準化 D M A I C 精益六西格瑪 項目 47 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 項目在改善成功后 ,還需要維持一年 ,您如何維持 ? 新標(biāo)準是否適用 ?有沒有培訓(xùn)相關(guān)人員 ? 是否遵守 ?誰來監(jiān)督 ?是否能夠提供書面證據(jù) 項目還存在哪些控制不好的地方 ? C4 成果確認及固化 D M A I C 精益六西格瑪 項目 48 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 標(biāo)準化指標(biāo) 名稱 改善前狀態(tài) 改善后 新標(biāo)準遵守情況 4月 5月 6月 7月 8月 9月 操作 人員 確認 人員 確認 周期 X1 XXX XXX XXXX X2 X3 X4 X4 X5 X6 基本正常 不正常 很正常 C5 標(biāo)準化跟蹤計劃 需要對項目相關(guān)的操作人員培訓(xùn)新的控制方法，確保項目長期達標(biāo) 新標(biāo)準需要定期確認效果。 D M A I C 精益六西格瑪 項目 49 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 9 58 57 56 55 54 53 52 586420U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 1 4 9C p k 0 . 1 4 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 1 7 7P p k 0 . 1 7 7W i t h i nO v e r a l l9 58 57 56 55 54 53 52 51 29630U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 7 9 9C p k 0 . 7 9 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 6 1 6P p k 0 . 6 1 6W i t h i nO v e r a l lC a p a b i l i t y H i s t o g r a m s o f b e f o r e , a f t e rb e f o r ea f t e rC6 Y的改善前后對比 對 Y的改善前后進行 SPC和過程能力評價 應(yīng)該是可控的，符合規(guī)格要求的。必要時進行假設(shè)檢驗 O b s e r v a t i o nIndividual Value3 73 32 92 52 11 71 39512 2 . 02 1 . 52 1 . 02 0 . 52 0 . 0_X = 2 0 . 8 5 0U C L = 2 1 . 3 7 3L C L = 2 0 . 3 2 7幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后O b s e r v a t i o nMoving Range3 73 32 92 52 11 71 39511 . 20 . 90 . 60 . 30 . 0_ _M R = 0 . 1 9 7U C L = 0 . 6 4 3L C L = 0幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后I M R C h a r t o f C 2 b y 狀 態(tài)Minitab中假設(shè)檢驗分析結(jié)果： P? D M A I C 精益六西格瑪 項目 50 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 9 58 57 56 55 54 53 52 586420U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 1 4 9C p k 0 . 1 4 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 1 7 7P p k 0 . 1 7 7W i t h i nO v e r a l l9 58 57 56 55 54 53 52 51 29630U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 7 9 9C p k 0 . 7 9 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 6 1 6P p k 0 . 6 1 6W i t h i nO v e r a l lC a p a b i l i t y H i s t o g r a m s o f b e f o r e , a f t e rb e f o r ea f t e rC7 X的改善前后對比 對 X的改善前后進行 SPC和過程能力評價 應(yīng)該是可控的，符合規(guī)格要求的。 O b s e r v a t i o nIndividual Value3 73 32 92 52 11 71 39512 2 . 02 1 . 52 1 . 02 0 . 52 0 . 0_X = 2 0 . 8 5 0U C L = 2 1 . 3 7 3L C L = 2 0 . 3 2 7幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后O b s e r v a t i o nMoving Range3 73 32 92 52 11 71 39511 . 20 . 90 . 60 . 30 . 0_ _M R = 0 . 1 9 7U C L = 0 . 6 4 3L C L = 0幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后I M R C h a r t o f C 2 b y 狀 態(tài)D M A I C 精益六西格瑪 項目 51 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 項目指標(biāo) 名稱 改善前 平均值 改善 目標(biāo) 項目實施后數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)跟蹤 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 項目指標(biāo) Y1 項目指標(biāo) Y2 關(guān)聯(lián)指標(biāo) Y’ C8 項目績效跟蹤 情況 此頁表格最好有相關(guān)方確認并簽字認可 D M A I C 精益六西格瑪 項目 52 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 項目期間的財務(wù)收益，未來一年的財務(wù)效果重新預(yù)估？三年？ C9 項目財務(wù)節(jié)省 預(yù)估 此頁最好附上有財務(wù)確認并簽字認可的掃描件 D M A I C 精益六西格瑪 項目 53 169。 2022 SBTI Jack . All Rights Reserved 一、項目心得 : 需要 200字以上，需要具體 二、下一步工作計劃 : 。 ，成果能否逐步推廣到其他領(lǐng)域 。 C10 項目心得和下一步計劃 D M A I C
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