【總結】第六章有效溝通的方法p一﹑積極傾聽p二﹑有效溝通的七個要點一﹑積極傾聽p「聽」是我們生活中,相當重要的部份p事實上,在視、聽、讀、寫四項主要的溝通行為當中,聽占了大部份的時間p雖然人們花費許多時間在「聽」,但是,真正接收或記得的訊息卻并不多﹐原因是︰,受到非常大量訊息的刺激,遠快于他人說話的速度,因此當別人說話時,我們的腦海
2025-04-30 22:07
【總結】有效的讀書方法蔡彥欣博士鄭建立整理讀書讓多少人不堪回首?少壯不努力,老大徒傷悲。認識讀書?為什麼要讀書??讀書快樂嗎??要快樂讀書有妙方嗎?前言?讀書生涯的每一天要如何過??讀書?愈讀愈輸或愈讀愈舒??生命中的每一天,要過的神采飛揚,不二法門,就是靠正確方法,名師指導與
2025-10-10 20:30
【總結】有效庫存提升的方法講師:杜洪濤提升有效庫存的目的?有效庫存的提升是超市利潤的主要來源,也是國內外零售業(yè)追求的目標和贏利概念。?提升有效庫存的目的:A、保持最佳庫存,在不缺貨的情況下保持最小庫存--加快周轉\釋放資金\減少損耗\減少人力\優(yōu)化陳列。B、缺貨是生意的殺手-避免缺貨。C、庫存大、周轉慢則
2025-08-05 08:12
【總結】有效激勵員工的方法主講:張大鵬目錄?榜樣激勵?目標激勵?授權激勵?尊重激勵?溝通激勵?信任激勵?寬容激勵?贊美激勵?情感激勵?競爭激勵
2025-05-12 19:36
【總結】如何有效進行績效溝通陽江分公司人力資源部2022年03月9日中國電信廣東公司人力資源部2目錄:?溝通貫穿績效管理全過程?績效溝通概述?融入績效體系進行溝通的關鍵環(huán)節(jié)?日常績效溝通的三個層次陽江分公司人力資源部陽江分公司人力資源部2中國電信廣東公司人力資源部33陽
2025-08-04 16:09
【總結】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)標桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉藯U瞄準?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所
2025-10-10 07:18
【總結】議論文寫作指導——如何進行有效的論證2022年10月學習目標:研究如何利用材料,對論點進行分析論證。學習重點:如何利用材料進行分析論證。學習難點:利用材料論證的方法。閱讀下面文字,按要求作文。在人生的道路上,面對同樣的風景、現(xiàn)象,同樣的事
2025-08-04 22:30
【總結】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改善組織的決策機制,提高主要管理人員的決策能力就行了。決策與管理
2025-02-23 22:40
【總結】如何進行有效的家校溝通主講人:袁夢引言?偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過:“生活向學校提出的任務是如此的復雜,以致如果沒有整個社會首先是家庭的高度的教育學素養(yǎng),那么不管教師付出多大的努力,都收不到完滿的效果?!?家庭教育和學校教育如一天平的兩翼,只有雙方的通力合作,天平才有可能達到平衡,也才能達到教育的最終目的—兒童的和
2025-08-15 23:50
【總結】CHINALIFECHINALIFE課程內容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標CHINALIFE3最基本的管理要素例會的管理例會經營出勤管理其它會議溝通與輔導職場訓練KASH(觀念、知識、習慣、技巧)
2025-01-10 04:55
【總結】如何進行有效的決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。
2025-10-10 07:31
【總結】你熱愛生命嗎?那么別浪費時間,因為時間是構成生命的材料。——富蘭克林人一般都是60歲退休,請計算出您剩下可以工作的時間:?我的生命已經用去天;?我還剩下可工作的天數:天。簽名:
2025-01-10 22:03
【總結】2022/2/71如何進行有效的時間管理2022/2/72主要內容?關于時間的名言?時間價值分析法?生理節(jié)奏法?杜拉克時間管理法?柯維時間管理法?有效個人管理的四個步驟?艾維·利時間管理法?ABC分類法2022/2/73關于時間的名言?1、孔子?
2025-01-10 18:18
【總結】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改
2025-03-08 09:52
【總結】有效的訓練方法有效的訓練方法課程目標※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學習并掌握26種訓練的方法;※使學員從授課型的講師逐步成長為一名訓練型的講師。授課方法※通過講授,并隨著不同的訓練方法而做相應的演習。測試1、訓練既包括————————,也包括產品知識的傳授。2、訓
2025-04-30 22:12