如何進(jìn)行有效的決策(ppt54)-資料下載頁(yè)
2025-02-23 22:40本頁(yè)面
【正文】 ?紅色代表特急，必須立即批閱。 ?桔色表示必須在當(dāng)天批閱。 ?黃色表示必須在一周內(nèi)批閱。 ?白色表示必須在周末時(shí)批閱。 ?黑色則表示必須由他簽名的文件。組織模式建立完善的公司組織及決策系統(tǒng)– 決策權(quán)力與責(zé)任– 決策程序制度化– 決策內(nèi)容全面化– 專門委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)扁平化– 讓員工自己做出決策– 授權(quán)群體共識(shí)群體領(lǐng)導(dǎo)人的偏見小群體意識(shí)文化協(xié)調(diào)人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化利益相關(guān)者對(duì)決策的影響人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；甘冒風(fēng)險(xiǎn)，先發(fā)制人；適應(yīng)變革；敢于決策；齊心協(xié)力，通力合作；心胸開闊，注意吸收信息、知識(shí)；信任人，同時(shí)取信于人；尊重他人，也自尊；敢作敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任；根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)評(píng)價(jià)員工，接受別人的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避微軟離倒閉永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月，那么其他人呢？降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑選好決策人，授權(quán)要充分；大錯(cuò)若不犯，小錯(cuò)容三分；決策到現(xiàn)場(chǎng)，紙上兵不論；機(jī)制早建立，防止一人昏；程序要嚴(yán)格，審批止三旬；信息系統(tǒng)強(qiáng)，一手須認(rèn)真；量體好裁衣，資源必先問；行動(dòng)細(xì)安排，進(jìn)退有分寸。競(jìng)爭(zhēng)制勝競(jìng)爭(zhēng)理念現(xiàn)代營(yíng)銷理念——以生產(chǎn)為中心，即以產(chǎn)定銷? 消費(fèi)者：滿足于市場(chǎng)上廣泛存在的、價(jià)格 低廉的產(chǎn)品? 企業(yè)： 生產(chǎn)效率高、分銷范圍廣生產(chǎn)觀念消費(fèi)者：喜歡高質(zhì)量、高性能的東西企業(yè)： 制造卓越的產(chǎn)品，并不斷加 以改進(jìn) 可能導(dǎo)致營(yíng)銷近視癥產(chǎn)品觀念? 消費(fèi)者： 從自我動(dòng)機(jī)出發(fā)購(gòu)買產(chǎn)品? 企業(yè)： 依靠推銷手段吸引顧客購(gòu)買生產(chǎn)好 的產(chǎn)品推銷觀念 起點(diǎn) 核心 方式 結(jié)果目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者需要協(xié)調(diào)一致的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作使顧客滿意并獲得利潤(rùn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀
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