【總結(jié)】1如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動?如何管理好團(tuán)隊的培訓(xùn)?
2025-10-06 15:15
【總結(jié)】時?間?管?理如何進(jìn)行有效的時間管理1、關(guān)于時間的名言v孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”v沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!眝人生最初的財富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時間的故事(1)如何進(jìn)行有效的時間管理人生最初的財富&
2025-01-07 19:12
【總結(jié)】時間管理如何進(jìn)行有效的時間管理1、關(guān)于時間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會過去。”——所羅門王的夢;?人生最初的財富——瑞士的電子戶籍卡
2025-02-23 21:00
【總結(jié)】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-07 19:13
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改
2025-02-23 22:37
【總結(jié)】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣·香
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)(企管培訓(xùn)資料下載)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?(企管培訓(xùn)資料下載)一、什么是授權(quán)??授權(quán)
2025-02-23 22:38
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行有效的IT項目管理 IT項目管理的好壞直接決定一個項目經(jīng)濟(jì)效益和施工產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進(jìn)而決定著一個施工企業(yè)的市場競爭力。而就目前的現(xiàn)狀和發(fā)展來看,我們實(shí)施的項目管理存在效率低下、管理...
2024-11-18 23:56
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講師主要關(guān)心的是如何最有效的實(shí)施訓(xùn)練。
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行有效的課堂管理 如何進(jìn)行有效的課堂管理 安陽市鋼二路小學(xué)馬媛媛 作為教師,每當(dāng)在上課的時候,如果有學(xué)生在交頭接耳、高聲喧嘩或者心不在焉的,這就表明課堂紀(jì)律出現(xiàn)了問題,這也正是我們...
2024-11-18 23:52
【總結(jié)】如何有效完成項目定位完成《項目定位報告》要考慮哪些因素?項目定位潛在客戶競品情況供需數(shù)據(jù)價格策略土地屬性變化競爭策略目標(biāo)客戶用地指標(biāo)項目定位邏輯產(chǎn)品土地項目定位客戶市場背景在合適的土地上為合適的客戶提供與之匹配的產(chǎn)品!?在了解土地的基礎(chǔ)上選
2025-05-01 22:19
【總結(jié)】銷售面談2?銷售面談的目的及準(zhǔn)備?銷售面談的步驟介紹?銷售不成的跟進(jìn)?銷售面談總結(jié)3銷售面談的目的(一)?讓客戶了解壽險概念、意義并相信壽險功能?建立客戶對公司信心?樹立專業(yè)形象,建立客戶對業(yè)務(wù)員的信任讓客戶相信壽險業(yè)務(wù)員公司4收集客戶資料,并協(xié)助客戶
2025-08-05 05:31
2025-02-23 22:40
【總結(jié)】2021/11/111如何進(jìn)行有效的績效面談2021/11/112什么是績效面談所謂績效面談就是管理者和下屬一道,就下屬一段時期以來的工作表現(xiàn)和工作績效(對比之前確定的績效標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行溝通,討論工作成績、工作不足、工作改進(jìn)建議以及下一步的工作重點(diǎn)等,并在管理者和下屬之間就這些方面達(dá)成一致的雙向交流過程。
2025-10-09 13:40