如何進(jìn)行有效的決策(ppt54)-展示頁
2025-03-01 22:40本頁面
【正文】 受領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人自身的性格、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、魄力等的制約。個(gè)人決策和共識(shí)決策個(gè)人決策：又稱首長(zhǎng)決策，是指在選定最后決策方案時(shí)，由最高首長(zhǎng)最后做出決定的一種決策形式。– 數(shù)學(xué)化– 模型化– 計(jì)算機(jī)化定性決策：決策目標(biāo)和決策變量等不能用數(shù)量來表示的決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策：決策時(shí)只掌握了部分決策必須的情報(bào)和資料，介于確定型決策與不確定型決策之間的一種決策。確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策確定型決策：指在決策所需要的各種情報(bào)資料完全掌握的情況下所做出的決策。企業(yè)中不同層次管理者所承擔(dān)的決策任務(wù) 高層管理者 中 層管理者 基礎(chǔ)管理者戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策 規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策規(guī)范性決策：在管理活動(dòng)中重復(fù)出現(xiàn)的、例行的決策。重點(diǎn)是解決如何組織動(dòng)員內(nèi)部資源的具體問題。 戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策：關(guān)系企業(yè)或組織未來發(fā)展方向與遠(yuǎn)景的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的施政方針方面的決策。 ?企業(yè)增加一個(gè)勞動(dòng)力，可以取得 1： ； 增加一個(gè)技術(shù)人員，可以取得 1： ； 增加一個(gè)高層決策者，則可取得 1： 6的經(jīng)濟(jì)效果。決策與管理決策是管理的核心決策滲透于管理的所有職能中決策的重要性決策與現(xiàn)代企業(yè)制度有效的決策能力可以贏得尊重與地位幾組調(diào)研數(shù)據(jù)? 1955年，由美國(guó)《財(cái)富》雜志所列出的全球 500強(qiáng)大企業(yè)，今天只剩下了 1/3！?世界上 1000家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有 850家是因決策失誤造成的。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程，因此
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