【精品】如何進(jìn)行有效的績效評估-資料下載頁
2024-10-19 07:18本頁面
【正文】 ? 浪費(fèi) ? 靈活性等等 從評估指標(biāo)到綜合記分卡的映射 評估體系的五個(gè)認(rèn)識要點(diǎn) ? 是一種戰(zhàn)略性的溝通渠道 – 在組織上下傳達(dá)了這樣的信息：“什么才是對于我們真正重要的東西” – 映射出公司的戰(zhàn)略使命、定位、目標(biāo)等等。 這才是我們認(rèn)為重要的東西！ ? 組織內(nèi)部的相互支持、達(dá)成共時(shí)、積極參與是十分重要的。 – 評價(jià)指標(biāo)必須得到評估對象的廣泛理解與認(rèn)同。這就需要在建立評估體系時(shí)就吸收評估對象來參與。 評估體系的五個(gè)認(rèn)識要點(diǎn) ? 通過評估體系，可以加強(qiáng)必要的監(jiān)控與約束。 – 管理者不可能把監(jiān)控范圍內(nèi)的一舉一動都盡收眼底。 – 評估體系的存在使得基于事實(shí)的管理稱為可能 ，而不是依賴主觀臆斷或道聽途說來管理。 評估體系的五個(gè)認(rèn)識要點(diǎn) ? 評估體系把目標(biāo)、個(gè)人、活動聯(lián)系起來。 – 員工得以理解他們的活動如何影響到組織目標(biāo)。 – 如果員工的表現(xiàn)達(dá)到了評估標(biāo)準(zhǔn)，他會得到肯定或獎勵，激勵他保持下去并做得更好。 評估體系的五個(gè)認(rèn)識要點(diǎn) ? 從少數(shù)幾個(gè)評估標(biāo)準(zhǔn)開始，逐步發(fā)展完善。 – 并非每一種評估標(biāo)準(zhǔn)的建立與運(yùn)行都是經(jīng)濟(jì)有效的。 – 通過運(yùn)行后數(shù)據(jù)采集，可以了解到評估標(biāo)準(zhǔn)的靈活度和有效性。 評估體系的五個(gè)認(rèn)識要點(diǎn) 有效的績效評估體系是一種有力的管理工具 最初的推動 持續(xù)改進(jìn) 跟蹤記錄工作表現(xiàn) 激勵與回報(bào) 糾錯與改進(jìn) 預(yù)測與防范 價(jià)值 高 低 時(shí)間 Vision Goals, ObjectivesCritical MeasuresData Collection/AnalysisPerformance AssessmentLink to Action/Improvement PlansLink to Employee Performance IncentivesPerformance IndicatorsFeedback,Communicatio
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1