主管如何進行有效的團隊管理-資料下載頁
2025-01-10 04:55本頁面
【正文】 不為計劃為市場，不為困難為發(fā)展。 對業(yè)務(wù)發(fā)展：計劃是最低警戒線 對市場競爭：計劃是最后防御線 對團隊生存：計劃是最低保障線 C H I N A L I F E 三、抓住三個關(guān)鍵，面對市場的競爭 : 抓好業(yè)務(wù)拓展： 一是把業(yè)務(wù)發(fā)展的眼光放大一點 C H I N A L I F E 三、抓住三個關(guān)鍵，面對市場的競爭 : 抓好業(yè)務(wù)拓展： 二是向縱深發(fā)展，實施再度開發(fā)： 利用老版險種的滿期金，抓住再次投保 C H I N A L I F E 三、抓住三個關(guān)鍵，面對市場的競爭 : 抓好業(yè)務(wù)拓展： 三是利用新話術(shù)，力推新險種： 規(guī)模和結(jié)構(gòu)并舉，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長 C H I N A L I F E 三、抓住三個關(guān)鍵，面對市場的競爭 : 抓好業(yè)務(wù)拓展： 四是做好業(yè)務(wù)發(fā)展企劃： 全年大規(guī)劃、季度中規(guī)劃、月度小規(guī)劃 全年企劃不斷線，首尾相連 業(yè)務(wù)員年年有目標、季季有任務(wù)、 月月有計劃、天天有進度 C H I N A L I F E 三、抓住三個關(guān)鍵，面對市場的競爭 : 抓好業(yè)務(wù)拓展： 五是認真開好兩會： 產(chǎn)品說明會 理賠兌現(xiàn)會 C H I N A L I F E Chinalife 47 解放思想，想大做大，堅定信念，敢想敢干敢成功 ? 市場不在于經(jīng)濟，而在于開發(fā) ? 心有多大，市場就有多大 ? 思想有多遠，就能走多遠 工作目標 C H I N A L I F E Chinalife 48 樹立全員成功創(chuàng)富的信心 ? 有市場，有需求 ? 買得起，用得上 ? 傭金高，能掙錢 ? 可持續(xù)成功 工作目標 C H I N A L I F E Chinalife 49 關(guān)心員工，加強管理，以提升員工收入為己任 ? 講發(fā)展必先暖人心 ? 只有上對下的體恤，才有下對上的忠誠 ? 管理是大愛，掙錢才是硬道理 工作目標 C H I N A L I F E Chinalife 50 強化主管職責，狠抓隊伍建設(shè)，帶動全員，共同發(fā)展 三大職責： 完成上級下達任務(wù) 確保隊伍有效人力的增長 帶領(lǐng)屬員掙到錢 工作目標 C H I N A L I F E Chinalife 51 加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立全員團隊觀、榮辱觀、使命觀 ? 經(jīng)濟人 團隊人 社會人 ? 敢為人先，求真務(wù)實，決不放棄，永抗紅旗 ? 用生命做保險，用榮譽寫日記 工作目標 C H I N A L I F E Chinalife 52 C H I N A L I F E
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