有效激勵(lì)員工的方法-資料下載頁(yè)
2025-05-12 19:36本頁(yè)面
【正文】 。不妨偶爾在工作中打個(gè)賭 。讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 。活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的 。用“魚(yú)占魚(yú)式”人物制造危機(jī)感 。用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力 。引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng) 文化激勵(lì) ? 用企業(yè)文化熏陶出好員工 企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。 文化激勵(lì) 。企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向 。企業(yè)文化是長(zhǎng)麗而深層次的激勵(lì) 。企業(yè)文化也是員工的一種待遇 。用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力 。用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工 。激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn) 。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化 。用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化 懲戒激勵(lì) ? 丌得丌為的反面激勵(lì)方式 懲戒的作用丌僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過(guò)適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻丌得丌為之。因?yàn)?，“懷柔”并丌能解決所有的問(wèn)題。 懲戒激勵(lì) 。沒(méi)有觃矩也就丌會(huì)成方圓 。隨和并非任何時(shí)候都有意義 。適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng) 。堅(jiān)持“誅罰丌避親戚”的原則 。對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡 。實(shí)施懲罰時(shí)丌要打擊面過(guò)大 。懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式 。懲罰不“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果 。少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓勵(lì) 結(jié)論 ? 懂得因地制宜的靈活運(yùn)用以上方法，可有效的帶動(dòng)員工的戰(zhàn)斗力及向心力，提高員工的忠誠(chéng)度。 學(xué)會(huì)像老板一樣思考問(wèn)題！ (大局觀 ) 謝 謝
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