有效激勵與授權(quán)珠海學(xué)員-資料下載頁
2025-05-12 19:36本頁面
【正文】 責(zé)任心強 確立主動性 任務(wù)管理與目標(biāo)管理的區(qū)別 授權(quán)激勵 ? 權(quán)力握在手中只是一件死物 ? 用 “ 地位感 ” 調(diào)動員工的積極性 ? “ 重要任務(wù) ” 更能激發(fā)起工作熱情 ? 準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提 不要成為公司里的 “ 管家婆 ” ? 學(xué)會置身于事外 ? 恰當(dāng)?shù)厥跈?quán) ? 弄清楚究竟哪些事物不必 “ 躬親 ” 授前四準(zhǔn)備 ? 培育授權(quán)氣氛 ? 選取授權(quán)任務(wù) ? 任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 ? 準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任 在授權(quán)的對象上要精挑細選 ? 上司不在時能負起留守職責(zé)的人 ? 準(zhǔn)備隨時回答上司提問的人 ? 致力于消除上司誤解的人 ? 代表他所負責(zé)的團隊 ? 向上司提出問題的人 ? 忠實執(zhí)行上司命令的人 在授權(quán)的對象上要精挑細選 ? 適時請求上級指示的人 ? 作上司的代辦人 ? 知道自己權(quán)限的人 ? 向上司報告自己解決問題的人 ? 勇于承擔(dān)責(zé)任的人 ? 提供情報給上司的人 ? 不是事事請示的人 看準(zhǔn)授權(quán)時機，選擇授權(quán)方法 ? 充分授權(quán) ? 不充分授權(quán) ? 彈性授權(quán) ? 制約授權(quán) 確保權(quán)與責(zé)的平衡與對等 ? 權(quán)責(zé)明確 ? 員工參與 ? 責(zé)權(quán)相符 ? 不可越級授權(quán) ? 可控原則 有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合 牢牢把握不可下放的權(quán)力 人事任免權(quán) 關(guān)系協(xié)調(diào)權(quán) 機密的事物 培養(yǎng)直接下屬 危機問題 有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合 評價授權(quán)風(fēng)險 命令追蹤 監(jiān)督進度 盡量減少反向授權(quán) 審查并改進授權(quán)的技巧 課后小作業(yè) ?在管理工作中哪些方面體現(xiàn)激勵能夠提高績效，在本部門我將如何去做？ 請各企業(yè) /部門培訓(xùn)負責(zé)人收齊作業(yè)，在 2021225中午 12： 00前匯總到集團人力資源部梁兆基處。謝謝。
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