有效的授權-資料下載頁
2025-03-08 10:12本頁面
【正文】 分析任務、哪些可以，哪些不可以授權； ? 選擇被授權者 評估能力、意愿、注意人權的變換和替補； ? 設定授權目標 與被授權者共同設定目標與評估標準 ? 共同探討可能出現的問題及解決方案或“警戒線” 授權的原則 ? 事先要有周密的計劃； ? 配合部屬的能力、意愿授權； ? 訓練與激勵； ? 給他足夠的資源； ? 適度的管制； ? 從部分授權到全部授權； 授權再認識 ? 授權：放手，放棄事必躬親的控制； ? 授權：控制權交到第一線的員工手中； ? 授權：是允許錯誤，把錯誤當成學習的一部分； ? 授權：是鼓勵成員出點子，集思廣議； ? 授權：是管理者都變成教練型；
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