最有效的員工激勵(lì)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-01-01 14:27本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)獲獎(jiǎng)?wù)呖赡苁窃谝欢ㄤN售期中銷售額最大的員工。這對(duì)于一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)而言可能會(huì)降低人們的動(dòng)力，因?yàn)榕c優(yōu)勝者相比，新加入銷售隊(duì)伍的員工會(huì)認(rèn)為優(yōu)勝者總會(huì)獲勝，所以和他們競(jìng)爭(zhēng)就毫無(wú)意義了。相反，如果優(yōu)勝者屬于那些相對(duì)于自身銷售目標(biāo)而超出額度最大的銷售員，這樣人人都有可能獲得優(yōu)勝，因?yàn)樾率值哪繕?biāo)較之于優(yōu)異銷售員的目標(biāo)也低，這樣兩種人都會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力來(lái)超過(guò)自己的目標(biāo)，獲得勝利。 優(yōu) 優(yōu) 優(yōu) 優(yōu) ； ；（努力） 9. 每一個(gè)人的身上都存在激勵(lì)的火花 與通常的信念（和觀察）相反，每個(gè)人身上都存在一個(gè)激勵(lì)的火花。每個(gè)人都能得到激勵(lì)，一些人可能比其他人更容易被激勵(lì)；但是火花在哪兒 ―― 作為一名績(jī)效經(jīng)理你不得不尋找火花并進(jìn)行培育，再將其貫徹到方案中。既然你的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是一個(gè)首要的管理職責(zé)，如果你想獲得成功，在團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的身上尋找火花已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的活動(dòng)。 尋找火花； 如何激勵(lì)豬八戒； 如何激勵(lì)孫悟空； 10.“ 團(tuán)隊(duì)歸屬 ” 激勵(lì) 作為團(tuán)隊(duì)中的成員之一，你肯定會(huì)為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而工作 —— 當(dāng)然，他們必須已經(jīng)“向往”那個(gè)目標(biāo)。 如何讓你的團(tuán)隊(duì)更有吸引力？ ？ ？ 高效激勵(lì) ＝愿景激勵(lì)＋機(jī)制激勵(lì)＋過(guò)程激勵(lì) 什么可以激勵(lì)員工？ 1. 良好的工作條件； 2. 優(yōu)厚的薪金； 3. 對(duì)個(gè)人問(wèn)題給予富有同情心的幫助； 4. 對(duì)紀(jì)律處分成熟老練地進(jìn)行處理； 5. 干自己感興趣的工作； 6. 感到自己參與了許多工作； 7. 工作上的安全感； 8. 對(duì)完成的工作給予充分肯定； 9. 對(duì)員工真誠(chéng)； 10. 在組織內(nèi)得到晉升和成長(zhǎng)。 如果我們想釣到魚，必須先知道魚喜歡什么。 —— 戴爾 .卡耐基 激勵(lì)的語(yǔ)言藝術(shù) ? 文字語(yǔ)言： ? 內(nèi)部文件、櫥窗表?yè)P(yáng)、信函、電郵 ……延續(xù)性 ? 聲音語(yǔ)言： ? 當(dāng)面表?yè)P(yáng)、會(huì)議表?yè)P(yáng) ……及時(shí)性 ? 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言： ? 眼神、肢體接觸 ……感染性 激勵(lì)的基本方法 工作激勵(lì) 信任激勵(lì) 經(jīng)濟(jì)激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 成長(zhǎng)激勵(lì) 情感激勵(lì) 榜樣激勵(lì) …… 基本激勵(lì)制度 ?員工參與制度 ?員工獎(jiǎng)懲制度 ?員工合理化建議制度
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