有效激勵員工的方式-資料下載頁
2025-07-25 09:59本頁面
【正文】 勵模式組合 員工類型 物質(zhì)激勵 精神激勵 工資 各種福利 保險 中年員工 需求強(qiáng)度較強(qiáng)，對貨幣形式的激勵期望較高，可提高股權(quán)激勵形式方面的報酬。比例也可以適度提高 需求強(qiáng)度一般，要開始提供各種形式的精神激勵，如授權(quán)、培訓(xùn)等 保持適度的工資增長率。需求強(qiáng)度較強(qiáng) 提供比較優(yōu)越的各種福利，但比例只能是在企業(yè)處于平均水平 不同年齡段員工激勵模式組合 員工類型 物質(zhì)激勵 精神激勵 工資 各種福利、保險 老齡員工 在激勵時，貨幣形式的激勵可以適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn) 著重提供靈活多變的各種精神激勵 工資可以基本不變。需求不太強(qiáng)烈 較大比例的增加 不同年齡段員工激勵模式組合 銷售人員激勵模式組合 ? 薪酬激勵； ? 業(yè)績考核； 專業(yè)技術(shù)人員激勵模式組合 ? 營造良好的用人環(huán)境和工作環(huán)境； ? 建立培訓(xùn)、提升及報酬體系的綜合激勵方式； 一線生產(chǎn)人員激勵模式組合 ? 制定具體的工作目標(biāo)與要求； ? 任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤； ? 改善勞動保護(hù)條件，增強(qiáng)安全感； ? 重視技能培訓(xùn)； 有生、熟雞蛋各一個，將它們旋轉(zhuǎn)一下，怎樣區(qū)別這兩只蛋？ 小測試 有個人最不喜歡正方形的東西。一次，一位不了解情況的木匠給他做了一個正方形的窗戶，他生氣地命令木匠重做，但是窗戶的面積又不能變。請問，木匠怎樣改做這個窗戶？ 小測試 謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1