有效激勵(lì)員工的方式-資料下載頁(yè)
2025-07-25 09:59本頁(yè)面
【正文】 勵(lì)模式組合 員工類(lèi)型 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 工資 各種福利 保險(xiǎn) 中年員工 需求強(qiáng)度較強(qiáng)，對(duì)貨幣形式的激勵(lì)期望較高，可提高股權(quán)激勵(lì)形式方面的報(bào)酬。比例也可以適度提高 需求強(qiáng)度一般，要開(kāi)始提供各種形式的精神激勵(lì)，如授權(quán)、培訓(xùn)等 保持適度的工資增長(zhǎng)率。需求強(qiáng)度較強(qiáng) 提供比較優(yōu)越的各種福利，但比例只能是在企業(yè)處于平均水平 不同年齡段員工激勵(lì)模式組合 員工類(lèi)型 物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 工資 各種福利、保險(xiǎn) 老齡員工 在激勵(lì)時(shí)，貨幣形式的激勵(lì)可以適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn) 著重提供靈活多變的各種精神激勵(lì) 工資可以基本不變。需求不太強(qiáng)烈 較大比例的增加 不同年齡段員工激勵(lì)模式組合 銷(xiāo)售人員激勵(lì)模式組合 ? 薪酬激勵(lì)； ? 業(yè)績(jī)考核； 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)模式組合 ? 營(yíng)造良好的用人環(huán)境和工作環(huán)境； ? 建立培訓(xùn)、提升及報(bào)酬體系的綜合激勵(lì)方式； 一線生產(chǎn)人員激勵(lì)模式組合 ? 制定具體的工作目標(biāo)與要求； ? 任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤； ? 改善勞動(dòng)保護(hù)條件，增強(qiáng)安全感； ? 重視技能培訓(xùn)； 有生、熟雞蛋各一個(gè)，將它們旋轉(zhuǎn)一下，怎樣區(qū)別這兩只蛋？ 小測(cè)試 有個(gè)人最不喜歡正方形的東西。一次，一位不了解情況的木匠給他做了一個(gè)正方形的窗戶(hù)，他生氣地命令木匠重做，但是窗戶(hù)的面積又不能變。請(qǐng)問(wèn)，木匠怎樣改做這個(gè)窗戶(hù)？ 小測(cè)試 謝謝大家！
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