【導(dǎo)讀】本年度公司預(yù)算方式有所調(diào)整,具體為:。到項(xiàng)目,即如有結(jié)余也不再作為項(xiàng)目利潤(rùn)反沖。原公司管理費(fèi)5%,離職補(bǔ)貼1%,社保補(bǔ)貼1%全部取消。對(duì)于新增責(zé)任制檔口,公司只。收入直接計(jì)入到項(xiàng)目考核目標(biāo)。高于預(yù)算值項(xiàng)目:樂(lè)三、永中、電大、溫嶺、象山、淳中、臨安、家,盡管有少許影響項(xiàng)目自主經(jīng)營(yíng)收入,但是總體責(zé)任制。1)肉類價(jià)格有所下調(diào);控制較好的項(xiàng)目有:泰爾茂、樂(lè)三、永中、淳安、溫嶺、永職校。務(wù)品質(zhì)下降,為此要求項(xiàng)目應(yīng)在做好合理保障情況下采取合理減編,而不得亂減。這對(duì)于公司形象、生產(chǎn)安全等都有影響。1季度從上述數(shù)據(jù)及分析來(lái)說(shuō),總體完成非常不錯(cuò),反饋到激勵(lì)值上,則將從財(cái)務(wù)角度予以減除;3)設(shè)備安全性、維修及時(shí)率等希望能提高,運(yùn)營(yíng)每月將予以專類檢查,在時(shí)效內(nèi)未處置的,公司將予以加倍處理。4)1季度公司機(jī)關(guān)費(fèi)用比較高,主因是公司制度要求未能得到有效灌輸,安全管理人員40學(xué)時(shí),統(tǒng)一考核