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7銀行季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-09-28 10:56本頁(yè)面
  

【正文】 一擺放。只有上下齊心促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的提高才能將文明服務(wù)禮儀得到有力的貫徹實(shí)施。 目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的批發(fā)零售業(yè)客戶增長(zhǎng)迅速,可由pos機(jī)收單業(yè)務(wù)帶動(dòng)存款增長(zhǎng),雖然存留的賬面資金不多但資金流穩(wěn)定并且可有效保證時(shí)點(diǎn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。 以資產(chǎn)帶動(dòng)負(fù)債和中間業(yè)務(wù),客戶綜合貢獻(xiàn)度不斷增強(qiáng)。一是將客戶綜合貢獻(xiàn)度與貸款利率掛鉤,積極進(jìn)行宣傳,促進(jìn)客戶主動(dòng)辦理負(fù)債和中間業(yè)務(wù),提升自身貢獻(xiàn)度。二以信貸業(yè)務(wù)為抓手,撬動(dòng)負(fù)債和和中間業(yè)務(wù)發(fā)展。 對(duì)于有量無(wú)質(zhì)的業(yè)務(wù),例如個(gè)人網(wǎng)銀有效戶、白金、金卡卡內(nèi)余額偏少等問(wèn)題,組成專(zhuān)門(mén)的回訪小組,責(zé)任到人,限時(shí)辦理以電話或者上門(mén)等手段責(zé)成客戶提高產(chǎn)品使用率和客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立明確分工崗位責(zé)任制,劃分崗位工作責(zé)任和權(quán)限,設(shè)置abc角,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,建立業(yè)務(wù)拓展部和營(yíng)業(yè)部差錯(cuò)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的監(jiān)控體系,確保業(yè)務(wù)差錯(cuò)率降至最低。 各位同仁,“勇者無(wú)懼,仁者無(wú)畏”,但是我要說(shuō)“干事者無(wú)懼,干事者無(wú)畏”,各位員工要以主人翁的高度和意識(shí),在仰望天空的同時(shí)也要腳踏實(shí)地的以xx支行為家,齊心協(xié)力增業(yè)績(jī),愉快成長(zhǎng)有收獲 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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