【導(dǎo)讀】組織變革的一般規(guī)律。組織變革是指組織綜合運(yùn)。用組織和其他相關(guān)管理原理的。基本理論,研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問(wèn)。結(jié)構(gòu)性變革使之適應(yīng)環(huán)境變化。和組織發(fā)展需要的活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)組織變革是不以人的意。志為轉(zhuǎn)移的客觀必然過(guò)程,變。革的目標(biāo)就是要提高組織的效。流程優(yōu)化、流程規(guī)范化、流。聯(lián)合、兼并、新建組織、走。人才流動(dòng)與組織的吐故納新。組織是一個(gè)不斷與外界環(huán)境發(fā)。生作用的開(kāi)放系統(tǒng)。,推動(dòng)組織進(jìn)行變革的因素可。以分為外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)。環(huán)境的變化、科技進(jìn)步、資源。變化、競(jìng)爭(zhēng)觀念的改變。的需要、保障信息暢通的需要。理?xiàng)l件的變化、人員條件的變。組織變革的類(lèi)型和目標(biāo)。主動(dòng)性變革和被動(dòng)性變革。程主導(dǎo)性變革、以人為中心的。使組織、管理者、員工更具。度、技能、期望、認(rèn)知、行為等。b.對(duì)結(jié)構(gòu)的變革:權(quán)力關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)程度、職務(wù)與。、設(shè)備、工藝、技術(shù)、材料、