保險(xiǎn)公司緣故增員面談技巧培訓(xùn)教材(39頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1緣故增員面談技巧--2目的：通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解，讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo)：使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程：100分鐘要領(lǐng)：講授、演練、提問(wèn)收獲：熟悉緣故增員及面談流程，了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)

2025-08-06 16:26

理想增員來(lái)源與成功增員要素-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員渠道及面談壽險(xiǎn)事業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展增加收入輕松增加收入增加更多收入成功增員的要素?增員者本人要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心和感染力?持續(xù)不斷地努力(強(qiáng)烈的意愿)?良好的增員方法(成功的市場(chǎng)開(kāi)拓)和技巧?團(tuán)隊(duì)增員氣氛濃?規(guī)范的輔導(dǎo)訓(xùn)練?確定增員目標(biāo)市場(chǎng)

2025-02-05 16:26

增員助理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員助理系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)?為什么要建立增員助理系統(tǒng)?增員助理的聘用及培養(yǎng)?增員助理的增員工作拓展?增員面談流程?增員助理的轉(zhuǎn)換目錄傳統(tǒng)壽險(xiǎn)主任：規(guī)模小、工作太累瑣事多、精力分散傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作為什么要建立助理系統(tǒng)今天的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作今天壽

2025-02-16 12:07

電增(電話增員邀約)面談流程與技巧教材20頁(yè)ppt-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話，都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作；2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來(lái)面試；——因此，對(duì)于電話增員邀約人員的面試，是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目

2025-08-08 14:20

某保險(xiǎn)公司增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧ppt培訓(xùn)講稿(21頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院增員的專業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說(shuō)明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤

2025-08-06 07:32

[精選]增員渠道及面談技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——打造專業(yè)化增員模式?我們?cè)趬垭U(xiǎn)的生存空間有多大?有限空間有限能力有限報(bào)酬跨越無(wú)限空間無(wú)限能力無(wú)限報(bào)酬?為了改善我們的生存空間我們做了什么樣的努力?我們要學(xué)會(huì)賺更多錢的方法!而不僅僅是賺錢！?做組織真的能有所發(fā)展嗎

2025-03-10 22:45

專業(yè)化增員流程(面談)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員流程新人留存流程面談吸引流程會(huì)議經(jīng)營(yíng)流程1增員流程——面談吸引流程2增員流程計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃與活動(dòng)增員名單的積累面談的準(zhǔn)備接觸說(shuō)明促成

2025-02-18 06:57

g公司有效增員a增c類增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】容通培訓(xùn)3G公司有效增員講師：王玥茗容通培訓(xùn)容通培訓(xùn)故事成功之道有一次，電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持，大家都很希望能聽(tīng)他談一談成功之道，但他只淡淡一笑：“還是出道考題考考你們吧，——某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣?，然而一條大河擋住了必經(jīng)之道，是你，會(huì)怎么辦？”容通培訓(xùn)

2025-05-10 15:53

保險(xiǎn)公司緣故增員面談技巧教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】緣故增員面談技巧?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中

2025-05-10 02:31

技術(shù)人員增員面談流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)人員增員面談流程,社會(huì)認(rèn)可度高,可塑性強(qiáng)(醫(yī)護(hù)人員；律師；老師；技術(shù)人員；財(cái)務(wù)人員)職業(yè)分析1.對(duì)未來(lái)缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識(shí)面單一,知識(shí)更新壓力大4.重復(fù)工作,能力退化5.無(wú)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)6.綜合能力提升機(jī)會(huì)少7.工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,辛苦8.時(shí)間不自由

2025-02-27 19:38

增員面談方法技巧培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----增員面談面談的準(zhǔn)備十分重要，針對(duì)每一個(gè)增員對(duì)象要準(zhǔn)備相應(yīng)的面談地點(diǎn)、面談內(nèi)容、面談話術(shù)，也要準(zhǔn)備相應(yīng)的材料、工具、個(gè)人形象等。根據(jù)增員對(duì)象的品味和你和他的關(guān)系準(zhǔn)備面談地點(diǎn)；根據(jù)增員對(duì)象的年齡、工作、性格、經(jīng)歷等準(zhǔn)備內(nèi)容；根據(jù)你對(duì)增員對(duì)象對(duì)象的基礎(chǔ)判斷準(zhǔn)備相應(yīng)話術(shù)。面談的本身很重要，但是更重要的是面談前的準(zhǔn)備和面談后的

2025-05-28 16:45

[精選]增員面談話術(shù)及增員媒體的使用話術(shù)演練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】增員面談話術(shù)及增員媒體的使用、話術(shù)演練報(bào)告人：張小平（安徽宣城）增員面談話術(shù)及增員媒體的使用、話術(shù)演練面談的方法三三法將偶發(fā)事件變成習(xí)慣何謂“三三增員法”抱著三個(gè)不同的目的，在三個(gè)不同的地方,用三種不同的工具，與被增員人面談三次圖霸業(yè)劉備覓賢才展宏圖平安統(tǒng)天下

2025-03-10 22:59

某保險(xiǎn)公司增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)教程(33頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1增員選擇與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--2我們的工作是這樣的：銷售增員壽險(xiǎn)事業(yè)推銷壽險(xiǎn)推銷終身事業(yè)過(guò)程

2025-08-06 07:37

保險(xiǎn)公司增員流程初次面談?wù)n件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤（報(bào)聘）增員流程：初次面談--

2025-05-10 02:52

保險(xiǎn)組織發(fā)展增員與選才45頁(yè)ppt-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究不同的選擇決定不同的人生問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：?營(yíng)銷員未來(lái)的定位是什么?出路到底在哪里？?未來(lái)黃金十年中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么？?文菊田的成功，XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎？文菊田的成功模式的可復(fù)制性，成功率有

2025-08-06 15:51

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