【總結】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標一、確定企業(yè)使命與愿景二、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標三、企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略第二篇小結一、確定企業(yè)使命與愿景?1、“公司成功成長的首要條件,就是管理層要有能力該
2025-05-13 11:07
【總結】第二講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標1.世界級“績優(yōu)”企業(yè),“長壽”企業(yè)成功的奧秘2.企業(yè)使命定位三要素3.企業(yè)使命表述要訣4.如何制定戰(zhàn)略目標1.世界級“績優(yōu)”企業(yè),“長壽”企業(yè)成功的奧秘1.戰(zhàn)略管理第一步——確定企業(yè)使命A.目光遠大的公司:(美)詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯
2025-05-10 18:13
【總結】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標一個公司不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務和目的,才可能制定明確的和現(xiàn)實的戰(zhàn)略。彼得·
2025-05-10 18:15
【總結】1第五章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標2?已對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行了分析,搞清了企業(yè)發(fā)展的機會和威脅,企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定戰(zhàn)略目標。這是戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的和結果,也是企業(yè)戰(zhàn)略制定的必要前提和步驟。
【總結】第十三章企業(yè)的戰(zhàn)略變革?1、了解戰(zhàn)略變革的動因、難點?2、理解戰(zhàn)略變革的程序?挑戰(zhàn)自我-通用電氣公司的戰(zhàn)略變革及啟示?戰(zhàn)略變革(Strategicchange)包括了企業(yè)對其實施的戰(zhàn)略的修改調(diào)整,以及從原戰(zhàn)略轉移到新戰(zhàn)略。?為什么要變革戰(zhàn)略??(1)來自企業(yè)外部環(huán)境變化的原因?(
2025-05-06 00:31
【總結】11企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學工商管理學院2本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠)景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標23關于本章內(nèi)容?教學要求:理
2025-02-27 00:57
【總結】二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標田慶鋒西北工業(yè)大學管理學院Copyright2022TianSOMNWPU2制定愿景和任務陳述實施外部分析(2)實施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施:組織
2025-01-11 06:26
【總結】1第五章企業(yè)的戰(zhàn)略管理2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略含義:?是一個企業(yè)達到其目標的全盤的、總的計劃?二、企業(yè)戰(zhàn)略的主要特征?1.全局性?2.長遠性?3.抗爭性3?三、企業(yè)戰(zhàn)略的分類?,又稱公司戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略的任務主要是回答企業(yè)應該在那些經(jīng)營領域進
2025-01-09 06:39
【總結】今天要介紹的內(nèi)容1、遠景目標2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃4、財務模型和財務指標設定、業(yè)務單元戰(zhàn)略與業(yè)務計劃、財務模型和財務指標設定宏偉的遠景目標是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠景目標是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不
2025-08-05 02:12
2025-05-13 21:51
【總結】2022年5月29日1第五章目標營銷(STP)戰(zhàn)略?市場細分概述?細分消費者市場的依據(jù)?目標市場的選擇?市場定位戰(zhàn)略2022年5月29日2[引例1]洗衣粉差別化的九種途徑寶潔公司設計了9種品牌的洗衣粉,汰漬Tide)、奇爾(Cheer)、格尼(Gain)、達詩(
2025-05-01 22:11
【總結】目標和戰(zhàn)略管理第一節(jié)目標管理一、目標的性質(zhì)二、目標的作用三、目標管理的產(chǎn)生第二節(jié)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理的重要性二、戰(zhàn)略制定的原則三、戰(zhàn)略管理的過程第一節(jié)目標管理目標含義:目標是一個組織根據(jù)其人物和目的確定在未來一定時間內(nèi)所要達到的成果和結果。目標為所有的管理決策指明了方向,并且作為標準可用來衡量
2025-01-10 02:27
【總結】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)企業(yè)愿景與使命第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標1企業(yè)的目標是一個有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長期發(fā)展目標階段性發(fā)展目標近期目標和部門的工作目標2第一節(jié)企業(yè)愿景與使命?公司的愿景和使命可以說是對公司未來的一種戰(zhàn)略性思考3企業(yè)愿景(遠景
2025-04-29 02:19
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章戰(zhàn)略目標設定學習目標1、重點掌握企業(yè)使命的表述方法和戰(zhàn)略目標的設定方法與技術;2、掌握企業(yè)愿景、企業(yè)使命的構成和戰(zhàn)略目標體系的構成;3、了解企業(yè)使命的作用學習重點1、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的關系;2、戰(zhàn)略
2025-05-03 23:49
【總結】第8章目標市場戰(zhàn)略本章要點?企業(yè)進行市場細分的主要方法?企業(yè)選擇目標市場的主要方法及其特點?企業(yè)進行市場定位的主要方法第1節(jié)市場細分第1節(jié)市場細分?一、消費者市場細分的依據(jù)市場細分依據(jù)消費者市場細分
2025-05-05 18:34