管理學(xué)原理---第1章管理與管理者-資料下載頁(yè)
2025-01-03 03:30本頁(yè)面
【正文】 ustice view of ethics) （ 3） 道德的權(quán)利觀 (Rights view of ethics) 第一章 管理與管理者 （二）影響管理者道德的因素 1．道德發(fā)展階段 2．個(gè)人特征 （ 1） 自我強(qiáng)度 （ 2） 控制中心 3．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4．組織文化 （三）改善管理者道德的行為 2．形成組織道德準(zhǔn)則 3．制定組織有效的決策規(guī)則 5. 對(duì)管理者進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià) 【 專(zhuān)欄 1－ 4】 管理者的道德困境 第一章 管理與管理者 在絕大多數(shù)組織，絕大多數(shù)管理者在為組織作決策的時(shí)候繼續(xù)持功利態(tài)度。但由于管理領(lǐng)域正在發(fā)生變化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)利和社會(huì)公正的新趨勢(shì)意味著管理者需要以非功利標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的道德準(zhǔn)則。因此，決策者的道德觀點(diǎn)也需要改變。功利主義為大多數(shù)人的利益犧牲了少數(shù)人的利益。這對(duì)當(dāng)今的管理者是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，因?yàn)橐罁?jù)個(gè)人權(quán)力和社會(huì)公正等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定決策，要比依據(jù)效率和利潤(rùn)的效果等功利標(biāo)準(zhǔn)制定決策，含有更多的模糊性。所以管理者在決策時(shí)日益發(fā)現(xiàn)自己正面臨著道德的困境。 第二節(jié) 管理者 第一章 管理與管理者 七、管理者的社會(huì)責(zé)任 （一）問(wèn)題的由來(lái) （二）社會(huì)責(zé)任（ Social Responsibility）的概念 社會(huì)責(zé)任與社會(huì)義務(wù)和社會(huì)響應(yīng)不同。 （三）關(guān)于社會(huì)責(zé)任的不同觀點(diǎn) 1．不應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn) （四）管理者的責(zé)任 本章小結(jié) 第一章 管理與管理者 管理和管理者是管理學(xué)重要的兩個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)，管理的概念是全書(shū)的開(kāi)篇，正確理解管理的特性、職能、環(huán)境是學(xué)習(xí)其他章節(jié)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)管理學(xué)還有一個(gè)站在什么角度學(xué)習(xí)的問(wèn)題，要掌握管理者的概念、管理層次與管理技能，扮演各種各樣的管理者角色，培養(yǎng)管理者高尚的道德情操，履行管理者肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容，這一切對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)都非常重要。與其他教材的編寫(xiě)略有不同的是，本章作為管理學(xué)的基礎(chǔ)增加了管理的環(huán)境、管理者的道德和管理者的社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。 思考題： 第一章 管理與管理學(xué) 一、在你的生活學(xué)習(xí)中，你接觸過(guò)那些管理實(shí)踐？談一談你的體會(huì)。 作為管理者：你在管理時(shí)講究方法嗎？這些方法你是怎么獲得的？效果如何？ 作為被管理者：別人在管理時(shí)講究方法嗎？都采取什么方法？你對(duì)他們管理方式、方法的看法？ 二、你將來(lái)想搞管理嗎？為什么？ 三、管理者應(yīng)事必躬親還是運(yùn)籌帷幄？
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