企業(yè)成本控制及管理新道教學講座ppt-資料下載頁
2024-12-08 07:20本頁面
【正文】 ? 企業(yè)層面： ? 企業(yè)的利潤從哪里來 客戶價值 ? 襯衫的例子 ? 資產(chǎn)和融資的對應關(guān)系 ? 融資的錢 短期資金占用 周轉(zhuǎn) ? 固定資產(chǎn)占用 產(chǎn)能 ? 新的利潤增長點、完善產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)產(chǎn) ? 企業(yè)到底需要什么樣的固定資產(chǎn)？ ? 固定資產(chǎn)的丏用性 風險問題 ? 固定資產(chǎn)重置成本 代價問題 ? 弱化與客戶之間的關(guān)系 —機會成本問題 ? 固定資產(chǎn)成本控制的途徑和方法 ? 做好可行性分析 ? 減少固定資產(chǎn)投資 資產(chǎn)證券化 ? 第二個問題：固定資產(chǎn)采用什么途徑取得 : ? 擁有資源轉(zhuǎn)向整合資源 ? 杭州灣跨海大橋修建 ? 浙江納愛斯化妝品 ? 杭州公交車 ? ? 固定資產(chǎn)在 資源配置中存在的問題 ? 第三個問題：固定資產(chǎn)如何發(fā)揮作用 ? 流勱資產(chǎn)多 加速資金周轉(zhuǎn) ? 固定資產(chǎn)多 產(chǎn)能利用周轉(zhuǎn) ? 餐廳酒庖 ?固定資產(chǎn)成本 ?固定資產(chǎn)利用效率不高 提高使用效率 ?固定資產(chǎn)成本控制的途徑和方法 ? 融資租賃戒共用 ? 對外投資 交換 二手市場 ? 丏用設備 通用設備 ?第十要點：要跳出財務圈子控制財務成本 ,不要老盯著財務成本 ? 利用金融的思維來減低財務成本 ? 國債回購 ? 信托資金 ?提高財務管理能力 ?信息的傳遞和溝通 ?預算管理 ?防止過度交易 ?不能脫離公司的實況 ?第十一要點：業(yè)務避稅 ,財務節(jié)稅 ,可以違法 ,絕對不能犯罪 ?不能開假發(fā)票 必須要控制的成本 財務成本 應收款的成本 ?應收款存在的必要性 ?商業(yè)競爭 ?減庫存 ?收款時間不一致 ?內(nèi)部管理不力 ?應收款的成本管理環(huán)節(jié) ?與客戶的聯(lián)系 ?發(fā)貨前通知發(fā)貨情況 ?發(fā)貨后 5天詢問收貨情況 ?催討貨款 ?丏案管理 ?與客戶聯(lián)系 ?定期溝通解決糾紛 ?施加壓力 ?維護合作關(guān)系 ?嚴格管理 發(fā)票管理 政策運用 納稅評估 損失備案 業(yè)務不規(guī)范 新政出臺 稅收成本如何控制 ？ ?第十二要點：研發(fā)是控制成本的源泉 ,找對產(chǎn)品是關(guān)鍵 ?尋找代用材料 ?根本解決方法，研發(fā)人員的控制
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