企業(yè)成本控制及管理新道教學(xué)講座ppt(編輯修改稿)
2025-01-04 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作： ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 業(yè)務(wù) ? 財(cái)務(wù) ? 研發(fā) ?成本管理必須做好四個(gè)人的工作 ?1，領(lǐng)導(dǎo)人工作做通，成本管控就完成一半 ?老板有什么樣的成本意識(shí)，員工就有什么樣的意識(shí) ?領(lǐng)導(dǎo)在成本管控中的絕對(duì)地位 ?模式選擇 ?制度決策 ?做好領(lǐng)導(dǎo)人的思想 ?舉例： 1月和 100元的關(guān)系 ?收入 100元 ?成本費(fèi)用 99元 ? ?=利潤 1元 ?結(jié)論 ：收進(jìn)來的是毛收入， 付出去的是凈利潤 ?做好業(yè)務(wù)員的思想工作 ?一件衣服售價(jià) 1000元 ?進(jìn)價(jià) 600元 ?毛利是 1000600=400 ?每天費(fèi)用是 20 ?20天之后這件衣服就沒有利潤 結(jié)論 ： ?如果有兩種銷售方法 : ?900元 /件 2天內(nèi)賣掉 ?1000元 /件 40天內(nèi)賣掉 ?你們會(huì)選擇哪方法 ? ?結(jié)論： ?做好研發(fā)人員的思想 ?9— 10 ?9+2 15 ?結(jié)論：最大限度地提高產(chǎn)品的附價(jià)值 ,實(shí)用 ?做好財(cái)務(wù)的思想 ?從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本，從成本看企業(yè) ?下面企業(yè)的利潤是多少？ 利潤表 項(xiàng) 目 本期金額 一、營業(yè)收入 1000 減：營業(yè)成本 650 營業(yè)稅金及附加 50 二、主營業(yè)務(wù)利潤 300 銷售費(fèi)用 50 管理費(fèi)用 50 財(cái)務(wù)費(fèi)用 50 三、營業(yè)利潤 150 加：投資收益 、 加：營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出 、 四、利潤總額 150 減：所得稅費(fèi)用 50 五、凈利潤 100 資產(chǎn)負(fù)債表 項(xiàng) 目 貨幣資金 100萬 應(yīng)收票據(jù) 20萬 應(yīng)收帳款 250萬 負(fù)債 600萬 其他應(yīng)收款 30萬 實(shí)收資本 100萬 資本公積 盈余公積 100萬 存貨 300萬 未分配利潤 100萬 固定資產(chǎn) 300萬 合計(jì) 400萬 合計(jì) 1000萬 總計(jì) 1000萬 第八要點(diǎn) : 人力成本管理核心是效率
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