【總結(jié)】任務(wù)三庫(kù)存管理與庫(kù)存控制234一、庫(kù)存1、定義:庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲(chǔ)備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等等。合理的庫(kù)存可以在企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用,并可以縮短物流活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。5一庫(kù)存管理概述
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】第五章庫(kù)存管理與控制第一節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存管理概述?庫(kù)存的含義?庫(kù)存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲(chǔ)存的物資,這些物資也稱為存貨。?倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別在于倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),庫(kù)存強(qiáng)調(diào)存量和時(shí)間。?一、需要庫(kù)存的原因?對(duì)于均衡需求,階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好?擴(kuò)展產(chǎn)品種類?季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.?通過大批量生產(chǎn)來分擔(dān)
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制與管理重點(diǎn)內(nèi)容:?熟悉ABC庫(kù)存控制的基本內(nèi)容和基本方法?掌握定量與定期庫(kù)存控制的方法第一節(jié)、庫(kù)存及庫(kù)存控制概述庫(kù)存管理的發(fā)展?1915年哈里斯提出“經(jīng)濟(jì)批量”問題,研究如何從經(jīng)濟(jì)的角度確定最佳的庫(kù)存數(shù)量;?20世紀(jì)五十年代,運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等理論與方法的廣泛應(yīng)用,使人們開始應(yīng)用系統(tǒng)
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】1倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制2內(nèi)容摘要1、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位3、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通4、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理5、降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法6、如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)7、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估8、案例:日本住友電裝物流公司3
2025-07-22 12:40
2025-07-18 07:03
【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2023/11/12-13深圳課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?第五部分:采購(gòu)成本管理策略?第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制2022年8月概念1.什么叫倉(cāng)庫(kù)管理所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)的概念,有廣義和狹義之分。狹義是指通過倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管;廣義是指商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過程中,在一定地點(diǎn)、一定
2025-01-10 05:31
【總結(jié)】1第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容摘要1、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存
2024-10-19 10:04
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述學(xué)習(xí)導(dǎo)引:、作用、功能和種類、任務(wù)和原則倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-01-11 06:21
【總結(jié)】第4章電子商務(wù)采購(gòu)與庫(kù)存控制2引導(dǎo)案例通用電氣公司運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)信息采購(gòu)可以在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)、開標(biāo)和評(píng)標(biāo),從而大大加速采購(gòu)速度。通用電氣公司(GE公司)每天都要向合作者發(fā)出零部件采購(gòu)招標(biāo)書,為此,要從庫(kù)房中找出該零部件的藍(lán)圖并復(fù)印成冊(cè),附在采購(gòu)單后面,裝入信封并郵寄給供應(yīng)商,得到他們的報(bào)價(jià)后開
2024-10-16 15:21
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGO目錄采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析第二章采購(gòu)管理概述第一章供應(yīng)商選擇與管理第三章MRP采購(gòu)管理第四章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第五章LOGO目錄JIT采購(gòu)管理第六章招標(biāo)采購(gòu)管理第七章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理第八章
2025-01-15 19:27
【總結(jié)】第5講采購(gòu)數(shù)量與庫(kù)存管理采購(gòu)數(shù)量決策庫(kù)存庫(kù)存管理庫(kù)存控制模型?需求量(cycledemand):通知到采購(gòu)部門的需求數(shù)量?訂貨量(OrderQuantity):采購(gòu)部門從供應(yīng)商處訂購(gòu)的數(shù)量,通過購(gòu)買或生產(chǎn)用于補(bǔ)充庫(kù)存的單位產(chǎn)品數(shù)量??梢员硎緸橛嗀浛偭亢陀嗀浥?批量(Lotsize。
2025-01-15 19:28
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第六章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理
2025-01-14 02:11
【總結(jié)】Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2020/11/12-13深圳Sigma深圳希格瑪企業(yè)管理顧問公司2課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?
2025-08-08 17:18
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存管理李肖鋼655242第三章采購(gòu)申請(qǐng)和需求分析?本章要點(diǎn)1.采購(gòu)申請(qǐng)2.需求分析1采購(gòu)申請(qǐng)?即請(qǐng)購(gòu),指企業(yè)各需求部門向負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門提出在未來一段時(shí)間內(nèi)所需物品種類及數(shù)量等相關(guān)信息,并填制一定表格給采購(gòu)部門。采購(gòu)申請(qǐng)流程(一)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢觯ǘ?/span>
2025-02-18 14:21