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2024-12-08 01:39本頁面
【正文】 門行業(yè)、機構(gòu)等相關(guān)人和企業(yè)的推廣 30 營銷規(guī)劃 ?活動 活動有題 ? 有明確的主題活動： 活動有禮 ? 有簽單有“禮”的內(nèi)容 ? （禮，不單指禮品，包括思想的，最主要是讓客戶感到有吸引力） 活動有利 ? 有利益的可得當下，進行以主題性的吸引簽單，折扣或是套餐類型的讓利吸引 活動有力 ? 通過上述主題活動，不僅是在存量市場或是新增市場，都達到品牌知名度推廣的市場影響力提高 31 ? 通過推廣收集的一系列客戶資源進行整合，將整合后的信息實際投入到活動中，再通過特色的活動形式達到最終的簽單目的。 營銷規(guī)劃 ?簽單 32 營銷規(guī)劃 ?活動總結(jié) ? 組織所有參與整個推廣、活動、簽單的人員進行對簽單活動的結(jié)果進行全面分析，發(fā)揚優(yōu)勢，找出不足，為下一次更好的業(yè)績奠定基礎。 33 ?營銷思路 ?營銷目標 ?營銷主題 ?營銷規(guī)劃 營銷管理 營銷考核 ?營銷考核 34 ? 基礎考核： 以實際月為單位，去年同比或是下月目標計劃為導向，并且結(jié)合實際市場和店面活動內(nèi)容成果，個人完成情況給予適當?shù)莫剳?，還可以以季度營銷目標完成情況將作為加分項，納入公司新財年經(jīng)營業(yè)績考核項目，給予員工季度激勵政策，促進下階段更好的業(yè)績提升。 ? 額外考核： 對于為公司做出特殊貢獻的員工給予規(guī)定額外的獎懲制度。例如對于活動現(xiàn)場簽單最多，整個店面人員簽單最多，完成任務最高，簽串單最多，月、季度或是年單張訂單單值最高，推家裝最多并且簽單率最高等優(yōu)秀員工予以，工作任命或是位置上的獎勵。 營銷考核 ?營銷考核 35 ?環(huán)境分析 ?基礎建設 ?營銷管理 ?總結(jié)分析與未來計劃 運營管理 36 總結(jié)分析與未來計劃 ?對自己管理的總結(jié)分析： ?對員工的總結(jié)分析： ?對市場的總結(jié)分析： ?對完成業(yè)績的總結(jié)分析 ?通過總結(jié)分析，從中深刻糾正和開發(fā)，并對未來市場做預期計劃、任務目標等，進行重新規(guī)劃和明確。 總結(jié)分析 未來計劃 37 全區(qū)一體，上下聯(lián)動，共同開創(chuàng) 2022年市場營銷工作的良好開端！ 全區(qū)一體，上下聯(lián)動，共同開創(chuàng) 年市場營銷工作的良好開端！
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