[管理學]第十章資產運營管理-資料下載頁
2025-10-07 21:57本頁面
【正文】 貨，即無缺貨成本； ?（ 4）一定時期的存貨需求量能夠確定，即需求量為常量； ?（ 5）存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣，單價為已知常量； ?（ 6）公司現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨。 ?☆ 基本思想 與存貨決策相關的成本 相關訂貨成本 相關儲存成本 每次訂貨成本全年訂貨次數(shù) ?KQD ?)/(單位存貨儲存成本平均存貨量 ?cKQ ?)2/(221QKFDUKQDFTCC?????存貨管理 ? ☆ 存貨決策的目的： ? 找出使訂貨成本和儲存成本合計數(shù)最低的訂貨批量，即經(jīng)濟訂貨批量。 ? ☆ 經(jīng)濟訂貨批量的基本模型 推導及公式 求導 經(jīng)濟訂貨批量的計算公式： cKKDQ 2* ?經(jīng)濟訂貨批量下存貨總成本合計 （ T*） 的計算公式： cKD KT 2* ?cKQKQDT ????2存貨管理 KDKQDN C2* ??Nt年1* ?UQI ??2**最佳訂貨次數(shù) ： 最佳訂貨周期： 經(jīng)濟批量占用的資金： ?【 例 107】 德博化工廠生產所需 A材料，年度采購總量為 180000千克 ，材料單價為 500元，一次訂貨成本為 240元，每千克材料的年平均儲存成本為 。根據(jù)上述資料，存貨決策如下 ： ： 千克）． (0001260 0000182402* ????Q： 元）(1 2 0 0 01 8 0 0 0 0* ???N： （元）＝ *)( ????QTC存貨管理 ?（三）存貨管理的思路與內容 ?1．按存貨種類進行管理 類 別 占存貨項目的比重 占資本耗用總額 A 類 B 類 C 類 5%~20% 20%~30% 60%~70% 60%~80% 15%~30% 5%~15% 類 別 管理方式 A 類 B 類 C 類 重點規(guī)劃和控制 次重要管理 一般管理 ?2．按存貨與供應、生產及銷售的關系進行管理 ? 按存貨與供產銷的關系進行管理可直接分為存貨與采購管理、存貨與生產管理、存貨與銷售管理三部分。 ?3．按存貨管理職能進行管理 ? 按存貨管理職能進行管理可分為：存貨預測、決策與預算，存貨報告與分析，存貨評價與審計。 ?課程結束 ?謝謝大家
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