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合同管理第十章ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 12:26本頁面
  

【正文】 事件發(fā)生的日期和經(jīng)過,作為尋找 建筑工程合同管理與索賠 38 ? 其它證據(jù)和分析問題的引導(dǎo)。 4.施工進度計劃和實際施工進度記錄。包括總進度計劃,開工后業(yè)主的工程師批準的詳細的進度計劃,每月進度修改計劃,實際施工進度記錄,月進度報表等。這里對索賠有重大影響的,不僅是工程的施工順序、各工序的持續(xù)時間,而且還包括勞動力、管理人員、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)施的安排計劃和實際情況,材料的采購訂貨、運輸、使用計劃和實際情況等。它們是工程變更索賠的證據(jù)。 5.施工現(xiàn)場的工程文件,如施工記錄、施工備忘錄、施工日報、工長或檢查員的工作日記、監(jiān)理工程師填寫的施工記錄和各種簽證等。 它們應(yīng)能全面反映工程施工中的各種情況,如勞動力數(shù)量與分布、設(shè)備數(shù)量與使用情況、進度、質(zhì)量、特殊情況及處理。 建筑工程合同管理與索賠 39 ? 各種工程統(tǒng)計資料,如周報、旬報、月報。在這些報表通常包括本期中以及至本期末的工程實際和計劃進度對比、實際和計劃成本對比和質(zhì)量分析報告、合同履行情況評價等。 6.工程照片。照片作為證據(jù)最清楚和直觀。照片上應(yīng)注明日期。索賠中常用的有:表示工程進度的照片、隱蔽工程覆蓋前的照片、業(yè)主責任造成返工和工程損壞的照片等。 7.氣候報告。如果遇到惡劣的天氣,應(yīng)作記錄,并請工程師簽證。 8.工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告。工程水文地質(zhì)勘探報告、土質(zhì)分析報告、文物和化石的發(fā)現(xiàn)記錄、地基承載力試驗報告、隱蔽工程驗收報告、材料試驗報告、材料設(shè)備開箱驗收報告、工程驗收報告等。它們能證明承包商的工程質(zhì)量。 9.工地的交接記錄 (應(yīng)注明交接日期,場地平整情況,水、電、路情況等 ),圖紙和各種資料交接記錄。 工程中送停電,送停水,道路開通和封閉的記錄和證明。它們應(yīng)由工程師簽證。 建筑工程合同管理與索賠 40 ? 合同雙方在工程過程中各種文件和資料的交接都應(yīng)有一定的手續(xù),要有專門的記錄,防止在交接中出現(xiàn)漏洞和 “ 說不清楚 ” 的情況。 10.建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進場,使用方面的記錄、憑證和報表等。 l1.市場行情資料,包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料。 12.各種會計核算資料。包括:工資單、工資報表、工程款帳單,各種收付款原始憑證,總分類帳、管理費用報表,工程成本報表等。 13.國家法律、法令、政策文件。如因工資稅增加,提出索賠,索賠報告中只需引用文號、條款號即可,而在索賠報表后附上復(fù)印件。 建筑工程合同管理與索賠 41 第四節(jié) 索賠報告和索賠小組 ? 一、索賠報告 (一 )索賠報告的基本要求 索賠報告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的書面文件,是承包商對索賠事件處理的結(jié)果。業(yè)主的反應(yīng) ——認可或反駁 ——就是針對索賠報告。調(diào)解人和仲裁人只有通過索賠報告了解和分析合同實施情況和承包商的索賠要求,評價它的合理性,并據(jù)此作出決議。所以索賠報告的表達方式對索賠的解決有重大影響。索賠報告應(yīng)充滿說服力,合情合理,有根有據(jù),邏輯性強,能說服工程師、業(yè)主、調(diào)解人和仲裁人,同時它又應(yīng)是有法律效力的正規(guī)的書面文件。 建筑工程合同管理與索賠 42 ? 索賠報告如果起草不當,會損害承包商在索賠中的有利地位和條件,使正當?shù)乃髻r要求得不到應(yīng)有的妥善解決。 起草索賠報告需要實際工作經(jīng)驗。對重大的索賠或一攬子索賠最好在有經(jīng)驗的律師或索賠專家的指導(dǎo)下起草。索賠報告的一般要求有: 1.索賠事件應(yīng)是真實的。這是整個索賠的基本要求。這關(guān)系到承包商的信譽和索賠的成敗,不可含糊,必須保證。如果承包商提出不實的,不合情理,缺乏根據(jù)的索賠要求,工程師會立即拒絕。這還會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所指出的干擾事件必須有得力的證據(jù)來證明。這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報告之后。 建筑工程合同管理與索賠 43 ? 對索賠事件的敘述必須清楚、明確。不包含任何估計和猜測.也不可用估計和猜測式的語言,諸如 “ 可能 ” , “ 大概 ” ,“ 也許 ” 等。這會使索賠要求蒼白無力。 2.責任分析應(yīng)清楚,準確。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的,應(yīng)將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言,否則會喪失自己在索賠中的有利地位。 3.在索賠報告中應(yīng)特別強調(diào)如下幾點: (l)干擾事件的不可預(yù)見性和突然性。即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預(yù)見或準備, 建筑工程合同管理與索賠 44 ? 對它的發(fā)生承包商無法制止,也不能影響。 (2)在干擾事件發(fā)生后承包商已立即將情況通知了工程師,聽取并執(zhí)行工程師的處理指令;或承包商為了避免和減輕干擾事件的影響和損失盡了最大努力,采取了能夠采取的措施。在索賠報告中可以敘述所采取的措施以及它們的效果。 (3)由于干擾事件的影響,使承包商的工程過程受到嚴重干擾,使工期拖延,費用增加。應(yīng)強調(diào),干擾事件、對方責任、工程受到的影響和索賠值之間有直接的因果關(guān)系。這個邏輯性對索賠的成敗至關(guān)重要。業(yè)主反索賠常常也著眼于否定這個因果關(guān)系,以否定這個邏輯關(guān)系,以否定承包商的索賠要求。 建筑工程合同管理與索賠 45 ? (4)承包商的索賠要求應(yīng)有合同文件的支持,可以直接引用相應(yīng)合同條款。承包商必須十分準確地選擇作為索賠理由的合同條款。 強調(diào)這些是為了使索賠理由更充足,使工程師,業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求。 4.索賠報告通常很簡潔,條理清楚,各種結(jié)論、定義準確,有邏輯性。但索賠證據(jù)和索賠值的計算應(yīng)很詳細和精確。 建筑工程合同管理與索賠 46 ? 索賠報告的邏輯性,主要在于將索賠要求 (工期延長和費用增加 )與干擾事件、責任、合同條款、影響連成一條打不斷的邏輯鏈。 承包商應(yīng)盡力避免索賠報告中出現(xiàn)用詞不當、語法錯誤、計算錯誤、打字錯誤等問題。否則會降低索賠報告的可信度,使人覺得承包商不嚴肅、輕率、或弄虛作假。 5.用詞要婉轉(zhuǎn)。特別作為承包商,在索賠報告中應(yīng)避免使用強硬的不友好的抗議式的語言。如不宜用 “ … 你方違反合同條款 …… ,使我方受到嚴重損害,因此我方提出 ……” ,宜用
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