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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理第十章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)庫存管理-資料下載頁

2025-02-14 05:05本頁面
  

【正文】 成本的訂貨批量模型 設(shè)不同運(yùn)輸批量運(yùn)費(fèi)率如下: Q< N1,單位物資運(yùn)輸費(fèi) =k1; N1 ≤ Q < N2,單位物資運(yùn)輸費(fèi) = k2; Q = N2 ,單位物資運(yùn)輸費(fèi) = k3; k3 < k2 < k1 。 與訂購(gòu)批量相關(guān)的總費(fèi)用包括訂貨費(fèi)、儲(chǔ)存保管費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi),總費(fèi)用計(jì)算公式如下: 計(jì)算出經(jīng)濟(jì)批量: 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 67 若 Q*0> N2,運(yùn)費(fèi)率為 k3, Q*0即為所求最佳訂貨批量; 若 N1< Q*0 < N2 ,則分別計(jì)算按 Q*0和 N2訂貨的總成 本,運(yùn)費(fèi)率分別為 k1和 k2 ,取總成本較小的方案; 若 Q*0< N1, 則分別計(jì)算按 Q*0、 N1和 N2的訂貨的總成本, 運(yùn)費(fèi)率分別為 k k2和 k3 ,選取總成本最低的訂貨批 量。 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 68 例 8: 某生產(chǎn)商從 1500公里外的某供應(yīng)商處采購(gòu)一種原料 1200噸 /年,每次采購(gòu)費(fèi)為 800元,每噸單價(jià)8000元,年儲(chǔ)存費(fèi)率為 30%。采用鐵路運(yùn)輸,鐵路運(yùn)輸公司規(guī)定,不足 30噸按零擔(dān)發(fā)運(yùn),運(yùn)費(fèi)率為 600元 /噸, 30噸以上按整車發(fā)運(yùn),運(yùn)輸費(fèi)率為550元 /噸,試確定最優(yōu)訂購(gòu)批量。 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 69 解: 不考慮運(yùn)費(fèi)下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量: 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*0 = 30噸,故應(yīng)比較訂貨批量為 30噸的批量總費(fèi)用: 結(jié)果可見,由于運(yùn)輸價(jià)格優(yōu)惠,訂貨批量應(yīng)取 30噸, 總費(fèi)用為 728000元。 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 70 9. 有約束條件的訂購(gòu)批量?jī)?yōu)化模型 例 9: 倉庫存放 m種物資,第 i種物資的單位倉儲(chǔ)空間為 fi,可用的總倉儲(chǔ)空間為 f,問各種物資的訂購(gòu)批量應(yīng)為多少? 首先按公式 : 計(jì)算各種物料的經(jīng)濟(jì)批量 , 并檢驗(yàn)是否滿足: 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 71 如果滿足,則所求得的訂貨批量即為最佳訂購(gòu)批量,否則作目標(biāo)函數(shù): 由式 ()分別對(duì) 求偏導(dǎo),令其為零: ? ???????????????????????? ? 0fQfλG,m1, i 0 λfQDA2hPQGm1i iii2iiiiii2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 72 解得: (1032) (1033) 將 Q*i式代入 f式,得到: 用迭代法解 (1034),求出 λ 后代入式 (1032)求得 Q*i ,第i種物資的定貨周期為 Q*i /Di(年 ),訂貨次數(shù)為 Di / Q*i 。 (1034) 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 73 例 10: 某庫存系統(tǒng)共有 3種原材料,系統(tǒng)總庫容限制為 2023立方米,基本資料如下: 原材料 1: 立方米;21 ?f原材料 2: 件;100 02 ?D 元;102 ?P 元;1002A ;年元元 ?? 立方米;32f原材料 3: 件;30003 ?D 元;153 ?P 元;3003A ;年元元 ?? 立方米;43 ?f試確定最優(yōu)補(bǔ)貨批量。 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 74 解:先計(jì)算各種原材料的基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量,由公式 可得: *12 2023 200 44710 ????? 件*22 100 0 100 31610 ? 件*32 300 0 100 25815 ? 件檢查約束條件是否得到滿足,有 2 447 3 316 4 258 2874f ? ? ? ? ? ? ? 立方米2 000立 方米2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 75 結(jié)果表明如果按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨現(xiàn)有資源不能滿足需求,所以需要重新確定各品種的最優(yōu)訂貨批量。通過式( ),可以求得 λ= ,然后,可以得到各種原材料的最優(yōu)訂貨批量為: *12 200 0 200 33810 2 2Q????? ? ? ? 件*22 100 0 100 17510 2 3Q??? ? ? ? 件*32 300 0 100 20015 2 4Q ? ? ? ? 件2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 76 10.多品種綜合訂貨批量模型 多種物資綜合訂購(gòu),沒有價(jià)格折扣;第i種物料單位時(shí)間的需求量為 Di,訂購(gòu)批量為 Qi,價(jià)格為 Pi; 物料存貯資金占用費(fèi)率為h;每次訂貨費(fèi)為 A。n種物料的統(tǒng)一訂購(gòu)周期為 T。目標(biāo)函數(shù)為庫存管理成本最小化,綜合考慮 n種物資,確定共同的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)周期 T*,進(jìn)而確定各種物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Qi*。 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 77 第 i種物資單位時(shí)間持有成本: n種物資單位時(shí)間總持有成本: 單位時(shí)間訂貨費(fèi)為: 單位時(shí)間庫存總費(fèi)用: (1035) 由 Cz對(duì) T求導(dǎo),并令其為零: 0?dTdc z求得最優(yōu)統(tǒng)一訂購(gòu)周期: ? ?? ni ii hPDAT1* 2(1036) 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 78 有關(guān)系式 得出,第 i種物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為: (1037) 將公式 (1028)和 (1029)代入 (1027)中,可以得到最小庫存總成本為: (1038) 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 79 某工廠使用 A、 B、 C三種物料,年需要量分別為 202 3000、 2500件,單價(jià)分別為 :P1=20元 。 P2=30元; P3=15元; 物料庫存費(fèi)用率為,每次采購(gòu)訂貨費(fèi)用為 1200元,求這三種物資統(tǒng)一訂購(gòu)的最優(yōu)周期及各自的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。 解: A=1200元 /次; DA=2023件 /年; DB=2023件 / 年; DC=2023件 /年 2023/3/5 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 80 本章小結(jié) : 本章系統(tǒng)地分析了庫存管理的基本原理。論述了庫存的作用,分析了庫存的分類及各類庫存的特點(diǎn),介紹了三種典型的庫存控制模式,即定量控制庫存模式、定期庫存控制模式和最大最小庫存控制模式,介紹了 ABC分類法及其在庫存管理中的應(yīng)用;介紹了庫存優(yōu)化模型,包括單周期庫存優(yōu)化決策的最小損失期望值法模型,多周期庫存優(yōu)化模型中的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、價(jià)格折扣條件下的訂購(gòu)批量?jī)?yōu)化模型,考慮缺貨和補(bǔ)充時(shí)間的庫存模型,考慮價(jià)格優(yōu)惠期的訂貨批量?jī)?yōu)化模型,物料漲價(jià)前的追加訂貨批量?jī)?yōu)化模型,考慮供需雙方整體利益的訂貨批量?jī)?yōu)化模型,考慮運(yùn)輸成本的訂貨批量模型,具有約束條件的訂購(gòu)批量?jī)?yōu)化模型以及多品種綜合訂貨時(shí)的訂貨批量模型。
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