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[管理學(xué)]第5章外匯風(fēng)險及其管理-資料下載頁

2024-12-08 01:33本頁面
  

【正文】 ( 3) LSI法 ? LSI法( LeadSpotInvest)( 提早收付 — 即期合同 — 投資法 )是指具有外匯應(yīng)收賬款或應(yīng)付賬款的經(jīng)濟(jì)主體通過提前或延期結(jié)匯、即期外匯交易、投資相結(jié)合的方式,爭取消除外匯風(fēng)險的管理辦法。 ? 例 1: LSI法在應(yīng)收外匯賬款中的運(yùn)用 ? 中國某公司在 90天后有一筆 100萬美元的應(yīng)收賬款。 ? 為防止美元貶值的風(fēng)險,該公司要求進(jìn)口商 提前償付。 ? 之后,立即與另一銀行簽訂 即期外匯合同 ,按即期匯率 1美元 =,共得820萬人民幣 投資 于貨幣市場。最后剩下一筆人民幣的流入,從而消除了外匯風(fēng)險。 ? 提前收款、即期合同、投資 ? 例 2: LSI法在應(yīng)付外匯賬款中的運(yùn)用 ? 中國某公司在 90天后有一筆 100萬美元的應(yīng)付賬款。 ? 為防止美元升值的風(fēng)險,該公司向中國銀行 借入 820萬人民幣,借款期限也是 90天,之后立即與另一銀行簽訂 即期外匯合同 ,按即期匯率1美元 = 100萬美元,再將 100萬美元 提前支付 。最后剩下一筆人民幣的支出,從而消除了應(yīng)付賬款的外匯風(fēng)險。 ? 借本幣、即期合同、提前償付 總結(jié): ① LSI法在應(yīng)收外匯賬款中的運(yùn)用 ? 具體操作步驟:具有應(yīng)收外匯賬款的公司,在征得債務(wù)方同意后,以一定折扣為條件提前收回貨款,以消除時間風(fēng)險;并通過在即期外匯市場上將外匯兌換成本幣,以消除價值風(fēng)險;然后將換回的本幣進(jìn)行投資,所獲的收益用以抵補(bǔ)因提前收匯的折扣損失。 ② LSI法在應(yīng)付外匯賬款中的運(yùn)用 ? 具體操作步驟:具有應(yīng)付外匯賬款的公司,先借入本幣;然后與銀行簽訂即期合同,將本幣換成外幣;最后以買入的外幣提前支付賬款。 ? ( 3)利用外部管理法還可通過提前出售有關(guān)外幣票據(jù)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險,避免損失 ①外幣應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) ②外幣應(yīng)收帳款讓售 ③ “ 福費(fèi)廷 ” 業(yè)務(wù) ①外幣應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) ? 遠(yuǎn)期匯票的持有者可以在承兌后,在匯票到期日前通過背書將匯票拿到銀行去貼現(xiàn)。在銀行按一定貼現(xiàn)率扣除貼現(xiàn)利息后,持票人便可提前獲得外幣,將外幣在即期市場出售,就可獲得本幣,從而免除了外匯風(fēng)險 ? 貼現(xiàn)由于出口商的背書而在法律上負(fù)有連帶償還責(zé)任。 ② 福費(fèi)廷業(yè)務(wù) (Forfaiting) ? 出口商把經(jīng)過進(jìn)口商承兌的 中長期票據(jù) 以 無追索權(quán)的方式 向當(dāng)?shù)劂y行或大金融公司貼現(xiàn)。出口商因此可提前獲得貨款,在即期外匯市場上兌換成本幣,從而減少外匯風(fēng)險 ? 福費(fèi)廷是一種 賣斷 ,銀行或金融公司無追索權(quán) ? 福費(fèi)廷涉及的多是大型成套設(shè)備的進(jìn)口貿(mào)易,交易金額巨大,付款期限較長,一般在大企業(yè)和大銀行或大金融公司間進(jìn)行,由國家銀行、保險公司在票據(jù)上簽章,對其支付進(jìn)行擔(dān)?;蛑苯映鼍弑:? ③ 外幣應(yīng)收帳款讓售 (Factoring) ? 指企業(yè)把應(yīng)收帳款出讓給專業(yè)承購應(yīng)收帳款的財務(wù)公司和信貸機(jī)構(gòu),由它們負(fù)責(zé)向購貨客戶索取貨款 ? 讓售:出口商把代表應(yīng)收帳的單據(jù) (如提單、發(fā)票等 )賣斷 給財務(wù)公司,并通過客戶直接將貨款支付給財務(wù)公司 ? 讓售不負(fù)有連帶償還責(zé)任,財務(wù)公司無追索權(quán)。這就使財務(wù)公司承擔(dān)了融資成本、信用風(fēng)險和外匯風(fēng)險,因此,出口商必須支付較高的費(fèi)用才能取得這種權(quán)利 案例分析及討論 ? 請根據(jù)資料分組討論,找出以上觀點(diǎn)的表述有問題的地方。 案例分析及討論 ? 分析: ? —— 總經(jīng)理陳某: ? 有關(guān)外匯風(fēng)險管理重點(diǎn)的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 ? 理由:對于一個企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險比折算風(fēng)險和交易風(fēng)險更為重要,因?yàn)槠溆绊懯情L期性的,而折算風(fēng)險和交易風(fēng)險的影響是一次性的。 ? ? —— 常務(wù)副總經(jīng)理吳某: ? ( 1)對所有的外匯資產(chǎn)和外匯負(fù)債采取保值措施的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 ? 理由:外匯資產(chǎn)和負(fù)債由于匯率變動可能出現(xiàn)增值或減值,這種增值或減值可能自然抵銷,因此不需要對所有外匯資產(chǎn)和外匯負(fù)債采取保值措施。 ? ( 2)對于折算風(fēng)險進(jìn)行套期保值的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 ? 理由:減少折算風(fēng)險的同時可能會增加交易風(fēng)險,因此,如果折算風(fēng)險不對現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響,就不必對折算風(fēng)險進(jìn)行套期保值。 ? ? —— 總會計(jì)師李某: ? ( 1) “ 采取任何一種金融工具進(jìn)行避險的同時,也就失去了匯率向有利方面變動帶來的收益 ” 的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 ? 理由:采取遠(yuǎn)期外匯交易、外匯期貨等金融工具避險,通過鎖定匯率,可以回避匯率不利變化帶來的損失,但同時也失去了匯率有利變化帶來的收益,而采取外匯期權(quán)金融工具避險,既可以回避匯率不利變化帶來的損失,又可以享受匯率有利變化帶來的收益。 ? ( 2) “ 外匯的損失和收益主要取決于匯率變動的時間和幅度 ” 的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 ? 理由:外匯的損失和收益取決于三個因素 ① 受匯率變動影響的外匯敞口 ② 匯率變動對外匯資產(chǎn)和負(fù)債的影響程度 ③ 匯率變動時間和幅度。 —— 董事長張某: “ 建議財務(wù)部成立外匯風(fēng)險管理的小組,由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任組長,具體負(fù)責(zé)外匯風(fēng)險管理的日常工作 ” 的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。 理由:外匯風(fēng)險包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、交易風(fēng)險和折算風(fēng)險,其中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險涉及生產(chǎn)、銷售、原材料供應(yīng)以及區(qū)位等經(jīng)營管理的各方面,因此,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理超出了財務(wù)部門的職責(zé),而是需要各部門共同努力,通過調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略和采取內(nèi)部管理辦法來達(dá)到管理經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的目的。 武鋼集團(tuán)的外匯風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)例 本章小結(jié) 《 國際金融 》 DL制作 ? 外匯風(fēng)險的概念有狹義和廣義之分。狹義的外匯風(fēng)險包括利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險;廣義的外匯風(fēng)險包括利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、信用風(fēng)險、會 計(jì)風(fēng)險和國家風(fēng)險等。 ? 外匯風(fēng)險的種類包括交易風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、會計(jì)風(fēng)險和外匯儲備風(fēng)險。 ? 外匯風(fēng)險的構(gòu)成要素包括本幣、外幣和時間。本幣、外幣、時間之間不同的關(guān)系形成了不同的外匯風(fēng)險結(jié)構(gòu)。 ? 外匯風(fēng)險管理戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)主體在外匯風(fēng)險管理中的指導(dǎo)思想,具體可分為完全避險管理戰(zhàn)略、積極管理戰(zhàn)略和消極管理戰(zhàn)略三大類。 ? 外匯風(fēng)險管理的內(nèi)部措施是指經(jīng)濟(jì)主體在雙方的經(jīng)濟(jì)交易中,通過在國際金融市場上簽訂經(jīng)濟(jì)合同和合同履行方式的選擇來避免外匯風(fēng)險,主要包括幣種選擇法、幣值保值法、價格調(diào)整法、易貨貿(mào)易法、平衡法與組對法、提前或延期結(jié)匯法、借款法與投資法 7種。 ? 外匯風(fēng)險管理的外部措施是指經(jīng)濟(jì)主體通過在國際金融市場上簽訂經(jīng)濟(jì)合同,進(jìn)行外匯市場交易來避免外匯風(fēng)險,主要包括外匯交易法、 BSI法和 LSI法三種。 【 作業(yè)類型 】 《 國際金融 》 DL制作 關(guān)鍵 概念 ? 狹義的外匯風(fēng)險 廣義的外匯風(fēng)險 交易風(fēng)險 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 會計(jì)風(fēng)險 外匯儲備風(fēng)險 外匯風(fēng)險管理的內(nèi)部措施 外匯風(fēng)險管理的外部措施 BSI法 LSI法 基本訓(xùn)練 單項(xiàng)選擇題 多項(xiàng)選擇題 判斷題 簡答題 技能訓(xùn)練 綜合分析題 綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 ? 練習(xí): ? ()之間不同關(guān)系形成了不同的外匯風(fēng)險結(jié)構(gòu) ? ? 外匯買賣業(yè)務(wù)中的交易風(fēng)險表現(xiàn)為當(dāng)銀行持有外匯多頭,如果匯率上升,銀行所持有的該筆外匯資產(chǎn)的本幣價值將減少。() ? 一筆應(yīng)收或應(yīng)付外幣賬款的時間結(jié)構(gòu)對外匯風(fēng)險的大小具有間接的影響() ? 積極管理策略是指經(jīng)濟(jì)主體積極的預(yù)測匯率走勢,并根據(jù)不同的預(yù)測對不同的涉險項(xiàng)目分別采取不同措施的風(fēng)險管理策略。() ? 所謂的硬幣是指匯率穩(wěn)定且有上升趨勢的貨幣() ? 價格調(diào)整法是指當(dāng)出口用硬幣計(jì)價結(jié)算,進(jìn)口用軟幣計(jì)價結(jié)算時,企業(yè)通過調(diào)整商品的價格來防范外匯風(fēng)險的方法。() ? 配對法是企業(yè)針對某種外匯的敞口頭寸,創(chuàng)造出另一種外匯的同向資金流動以消除外匯風(fēng)險的管理辦法。() 分組作業(yè): 一、人民幣國際化 人民幣國際化對我國有何益處? 人民幣國際化有何負(fù)面影響? 如何推進(jìn)人民幣國際化? 二、國際貨幣體系改革 當(dāng)今國際貨幣體系的內(nèi)在缺陷? 你認(rèn)為如何對當(dāng)今國際貨幣體系進(jìn)行改革? 要求:小組隊(duì)員分工協(xié)作,對問題進(jìn)行深入分析,做成 PPT, 1520分鐘闡述。
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