格蘭仕的降價(jià)策略ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 23:12本頁面
【正文】 2021年 10月格蘭仕集團(tuán)又宣布將一次性投資 20億元進(jìn)軍空調(diào)和冰箱制冷業(yè)，在 3～ 5年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)空調(diào) 800萬臺(tái)、冰箱 500萬臺(tái)的規(guī)模，并明確表示，其在空調(diào)和冰箱業(yè)將 “ 克隆 ” 微波爐的模式，堅(jiān)持專業(yè)化生產(chǎn)和薄利多銷策略，產(chǎn)品價(jià)格將為同類產(chǎn)品的一半左右，使它再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，議論的重點(diǎn)不在于它進(jìn)軍制冷業(yè)，而是它要使 “ 價(jià)格降一半 ” 的強(qiáng)硬姿態(tài)。 ? 之所以選擇空調(diào)、冰箱業(yè)作為突破口，格蘭仕負(fù)責(zé)人認(rèn)為空調(diào)業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng)成長(zhǎng)期的初期階段，市場(chǎng)前景看好，市場(chǎng)容量也很大；冰箱業(yè)雖進(jìn)入成熟期，但全世界市場(chǎng)容量還很大，最重要的是格蘭仕認(rèn)為這個(gè)行業(yè)目前仍屬利潤(rùn)較大的行業(yè)，格蘭仕有信心使之變成規(guī)模化生產(chǎn)的微利行業(yè)。 以前堅(jiān)守專業(yè)化的格蘭仕開始邁出多元化的第一步，而且選擇了與同在容桂鎮(zhèn)的全國(guó)最大的制冷王國(guó)科龍集團(tuán)和同在順德的美的集團(tuán)等 “ 制冷大腕 ” 做對(duì)手，能否像微波爐一樣降價(jià)戰(zhàn)打得比較順暢也就成了一個(gè)未知數(shù)。 討論題 1．廣東格蘭仕企業(yè)（集團(tuán)）公司所處的市場(chǎng)環(huán)境是怎樣的？ 2．格蘭仕微波爐的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？ 3．格蘭仕微波爐的價(jià)格策略對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何影響？ 4．格蘭仕在微波爐業(yè)的做法能否移植到制冷業(yè)上來？為什么？ 5．格蘭仕進(jìn)入制冷業(yè)可以利用它在微波爐業(yè)的哪些優(yōu)勢(shì)？
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