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hp的km策略ppt課件-資料下載頁

2025-10-10 04:52本頁面
  

【正文】 ? 以人為主的三階段導(dǎo)入法: 8 ? HP知識管理小組利用最原始也最有效的知識管理手段,以說故事的方式來說明知識管理與企業(yè)未來願景的關(guān)係,取得管理階層的認(rèn)同。為成功導(dǎo)入知識管理,取得企業(yè)內(nèi)部資深管理人的支持與互動 。 9 ? 知識網(wǎng) (KNet) 10 五、結(jié)論 ? 當(dāng)企業(yè)決定導(dǎo)入知識管理,讓高階管理人知道企業(yè)政策很容易,只需開會宣達或一份公文即可。可是要讓管理階層普遍認(rèn)知到知識管理的重要,就不是件容易的事,因此,如何將 企業(yè)策略與 KM達成一致性的連結(jié)是相當(dāng)重要的,一個企業(yè)的管理者要先了解本身企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性並且分析才導(dǎo)入 KM,如此才能發(fā)揮 KM的功效。 1
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