hp的km策略ppt課件-資料下載頁(yè)
2024-10-19 04:52本頁(yè)面
【正文】 ? 以人為主的三階段導(dǎo)入法： 8 ? HP知識(shí)管理小組利用最原始也最有效的知識(shí)管理手段，以說(shuō)故事的方式來(lái)說(shuō)明知識(shí)管理與企業(yè)未來(lái)願(yuàn)景的關(guān)係，取得管理階層的認(rèn)同。為成功導(dǎo)入知識(shí)管理，取得企業(yè)內(nèi)部資深管理人的支持與互動(dòng) 。 9 ? 知識(shí)網(wǎng) (KNet) 10 五、結(jié)論 ? 當(dāng)企業(yè)決定導(dǎo)入知識(shí)管理，讓高階管理人知道企業(yè)政策很容易，只需開會(huì)宣達(dá)或一份公文即可?？墒且尮芾黼A層普遍認(rèn)知到知識(shí)管理的重要，就不是件容易的事，因此，如何將 企業(yè)策略與 KM達(dá)成一致性的連結(jié)是相當(dāng)重要的，一個(gè)企業(yè)的管理者要先了解本身企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性並且分析才導(dǎo)入 KM，如此才能發(fā)揮 KM的功效。 1
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