hp的km策略ppt課件-資料下載頁
2025-10-10 04:52本頁面
【正文】 ? 以人為主的三階段導入法： 8 ? HP知識管理小組利用最原始也最有效的知識管理手段，以說故事的方式來說明知識管理與企業(yè)未來願景的關(guān)係，取得管理階層的認同。為成功導入知識管理，取得企業(yè)內(nèi)部資深管理人的支持與互動 。 9 ? 知識網(wǎng) (KNet) 10 五、結(jié)論 ? 當企業(yè)決定導入知識管理，讓高階管理人知道企業(yè)政策很容易，只需開會宣達或一份公文即可?？墒且尮芾黼A層普遍認知到知識管理的重要，就不是件容易的事，因此，如何將 企業(yè)策略與 KM達成一致性的連結(jié)是相當重要的，一個企業(yè)的管理者要先了解本身企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性並且分析才導入 KM，如此才能發(fā)揮 KM的功效。 1
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