【總結(jié)】1第二章管理與管理的職能管理的含義管理的職能西方經(jīng)典管理理論2一、管理的含義:1、孔茨:管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。2、西蒙認(rèn)為:管理就是決策。3、法約爾:管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動過程。3管理的含義:
2025-01-10 02:29
【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3-1計劃Planning組織Organizin
2025-01-09 11:58
【總結(jié)】1第十九章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織2創(chuàng)新及其作用作為管理基本職能的創(chuàng)新創(chuàng)新是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實踐,是一種原則及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動,是管理的一種基本職能。管理工作的核心:維持與創(chuàng)新
2025-01-10 04:07
【總結(jié)】第二章公共管理職能引導(dǎo)案例科技部部長:政府不再介入科技項目具體管理2022年底,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于深化中央財政科技計劃(與項、基金等)管理改革方案》。改革的重點是逐步打破條塊分割,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立目標(biāo)和績效為導(dǎo)向的科技計劃(與項、基金等)管理體制,使國家科技計劃更加聚焦于國家目標(biāo)、更加符合科技
2025-01-09 12:18
【總結(jié)】賴國偉第九章管理的組織職能1第九章管理的組織職能?組織是在計劃職能確定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段之后的管理活動。?組織職能的目的是通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和組織中各種關(guān)系的處理,使人們能在組織中既分工又合作地為實現(xiàn)計劃目標(biāo)共同努力。?計劃所確定的目標(biāo),是開展組織工作的基礎(chǔ),組織職能是為了計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。賴
2025-01-10 22:42
【總結(jié)】第三章公共管理職能第一節(jié)公共管理職能體系一、公共管理職能的含義公共管理的行為方向和基本任務(wù)。公共部門對“公共物品”和“公共事務(wù)”管理中所發(fā)揮的職責(zé)功能。二、公共管理的基本職能1、程序系統(tǒng):計劃、組織、指揮、控制2、任務(wù)系統(tǒng):公共管理發(fā)
2025-01-09 12:11
【總結(jié)】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容;了解計劃的概念和原則,計劃的程序和計劃的方案;了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則,組織結(jié)構(gòu)的基本形式;理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論;了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學(xué)重點內(nèi)容1、計劃2、組織設(shè)計
2025-01-09 12:05
【總結(jié)】管理的計劃職能第一節(jié)計劃及其特點?一、計劃的概念:?計劃,就是明確所追求的目標(biāo),以及相應(yīng)的行動方案的活動。?運(yùn)籌帷幄?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?5W1H:?What——做什么?why——為什么做?when——何時做?where——何
2025-02-21 23:17
【總結(jié)】1-1第一章財務(wù)管理的職能1-2財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財務(wù)管理部門的作用1-3什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或
2025-01-10 04:51
【總結(jié)】2022年風(fēng)險控制培訓(xùn)——滅火器中國·上海二○○九年七月永誠保險目錄一、滅火器基礎(chǔ)知識二、滅火器選用三、滅火器的設(shè)置要求四、滅火器配置五、滅火器有效性及滅火器報廢永誠保險一、滅火器的基礎(chǔ)知識滅火器是由筒體、器頭、噴嘴等部分組成,借
2025-01-11 19:06
【總結(jié)】工廠成本管理與控制1課程說明?第一講野蠻制造下的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標(biāo)?第三講企業(yè)要不得的成本意識?第四講降低成本從消除浪費(fèi)的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費(fèi)?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本降低的方向?第八講
2024-12-29 12:35
【總結(jié)】控制——管理過程不可割分的一部分案例分析:扁鵲三兄弟從醫(yī),魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有
2025-01-10 02:47
【總結(jié)】12宗旨:面向世界,面向未來,面向創(chuàng)新,面向青年3主題:“有質(zhì)量的增長”溫家寶以為:有質(zhì)量的增長第一,應(yīng)該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。第二,應(yīng)該是有科技支撐和高科技含量的增長。第三,應(yīng)該是低碳、綠色和環(huán)保的增長。第四,應(yīng)該是惠及民生的增長。4第一,是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長。?對于中國來說,就是
2025-01-09 11:48
【總結(jié)】管理的五項職能及其關(guān)系制定目標(biāo)及目標(biāo)實施途徑(做什么及怎么做?)衡量實際工作,矯正偏差(到底做得怎么樣?)創(chuàng)造新的運(yùn)行方式,使組織運(yùn)行更有效率(與前相比,改進(jìn)和變革之處?)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】會計基礎(chǔ)思考:?你們認(rèn)為會計在哪些方面有用??為什么對于商務(wù)專業(yè)要設(shè)置會計課程??你們希望通過這門課程掌握哪些知識?在某大學(xué)任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學(xué)同學(xué),這四位同學(xué)中,一位是代理股票買賣的證券公司的經(jīng)紀(jì)人;第二位是受國家投資公司委托任某公司董事;第三位是個人投資者;最
2025-01-07 15:26