freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

管理控制ppt課件-資料下載頁

2025-01-10 02:47本頁面
  

【正文】 損益控制 ?損益控制,是根據(jù)企業(yè)或企業(yè)中的獨立核算部門的損益表,對其管理活動及其成效進行綜合控制的方法 ?優(yōu)點: ?有利于從總體上把握問題的關(guān)鍵,以便有針對性地進行糾偏措施 ?缺點: ?它是一種事后控制,無法改善前期工作,但能為后期工作提供借鑒 ?損益表不能反映所有的事項,僅在損益表上不一定能準確地判斷利潤發(fā)生偏差的主要原因 ?在利用損益控制時還需輔以其他方法 成本控制的基礎(chǔ) ?成本控制的基礎(chǔ)是成本對象與成本分配 ?成本對象:指需對其進行成本計量和分配的項目 ?成本分配:將成本分配到每個實體或成本對象 ?直接成本分配方法: –直接成本是指能夠容易和準確地歸屬到成本對象的成本 ?間接成本分配方法: –間接成本是指不能容易地或準確地歸屬于成本對象的成本 成本控制的步驟 ?建立成本控制標準 ?單位標準制定 ?標準類型 ?制訂標準成本舉例 ?核算成本控制純凈及分析成本發(fā)生偏差的調(diào)查 ?采取糾偏的措施 成本控制的作用 ?做好企業(yè)成本控制工作,不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本,是提高企業(yè)競爭力從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最直接有效的手段 ?控制成本,減少企業(yè)價值活動過程中的一切浪費,是精益生產(chǎn)的精髓 ?豐田公司大野耐一的兩個公式: ?價格=成本+利潤 ?利潤=價格-成本 標桿管理 ?標桿管理的含義: ?標桿管理是以在某一項指標或某一方面實踐上競爭力最強的企業(yè)或行業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè)或其內(nèi)部某部門作為基準,將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)管理措施或相關(guān)實踐的實際狀況與這些基準進行定量化的評價、比較,在此基礎(chǔ)上制訂和實施改進的策略和方法,并持續(xù)不斷反復(fù)進行的一種管理方法 ?標桿管理目標的設(shè)定: ?具有一定的挑戰(zhàn)性 ?具有相當程度的可行性 標桿管理(續(xù)) ?標桿管理的步驟: ?確定標桿管理的項目、對象,制訂工作計劃 ?進行調(diào)查研究,搜集資料,找出差距,確定糾偏方法 ?初步提出改進方案,然后修正和完善該方案 ?實施該方案,并進行監(jiān)督 ?總結(jié)經(jīng)驗,并開始新一輪的標桿管理 ?標桿管理的不足: ?引起本企業(yè)與目標企業(yè)全面趨同,沒有了本企業(yè)的任何特色 ?容易使企業(yè)陷入“落后 — 標桿 — 又落后 — 再推行標桿管理”的惡性循環(huán)之中 平衡積分卡(續(xù)) ?1992年由卡普蘭和諾頓提出 ?平衡積分卡不僅可以用作企業(yè)績效評估方法,而且可以用作戰(zhàn)略管理方法,同時它還是一種企業(yè)控制工具 ?卡普蘭和諾頓認為:企業(yè)不僅要關(guān)注財務(wù)指標,而且要重視組織的運營能力;企業(yè)不僅要關(guān)心短期目標,而且要考慮長期戰(zhàn)略發(fā)展 平衡積分卡(續(xù)) 平衡積分卡的控制指標: ?財務(wù)方面 ?包含了傳統(tǒng)的財務(wù)指標 ?顧客方面 ?包含了市場份額、客戶回頭率、新客戶獲得率、客戶滿意度等指標 ?內(nèi)部經(jīng)營過程 ?按照“調(diào)查研究 — 尋找市場 — 設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品 — 生產(chǎn)制造 — 銷售與售后服務(wù)”的順序來創(chuàng)造流程 ?學(xué)習和成長 ?最關(guān)鍵的因素是人才、信息系統(tǒng)和組織程序
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1