【總結】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對人員的行為進行控制。–1.鑒定式評價法:最常用的績效評價法–2.強選擇列等法–3.成隊列等比較法–4.偶然事件評價法綜合控制法?1.資料設計法——設立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評審法——包括財務審計、管理評審(檢查一個單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59
【總結】《管理原理》第七章有效的決策常州廣播電視大學曹偉明主講?赫伯特?西蒙教授認為,管理就是決策,決策貫穿于管理活動的全過程。在管理的各個活動,如計劃、組織、領導、控制中都包含著大量的決策活動。?決策不僅是決定管理活動是否有效,更是對組織的生存和發(fā)展起著決定性的作用。按照現(xiàn)代決策理
2025-01-11 12:00
【總結】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計劃、組織、控制、領導還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內涵?美國學者亨利?艾伯斯認為:
2025-05-01 23:39
【總結】?概述?均勻脈沖串的頻譜?均勻脈沖串的模糊函數(shù)?均勻脈沖串的性能?均勻脈沖串的處理方法?其它形式脈沖串信號2相干脈沖串信號一、概述一定分布范圍內除主峰外無體積。相干脈沖串信號:子脈沖高頻相位有特定關系。
2025-05-02 06:06
【總結】7正弦穩(wěn)態(tài)分析?7-1正弦量?7-2正弦量的相量表示法?7-3正弦穩(wěn)態(tài)電路的相量模型?7-4阻抗和導納?7-5正弦穩(wěn)態(tài)電路的相量分析法?7-6正弦穩(wěn)態(tài)電路的功率?7-8非正弦周期電路的穩(wěn)態(tài)分析線性時不變動態(tài)電路在角頻率為ω的正弦電壓源和電流源激勵下,隨
2025-01-18 20:45
【總結】第七章習題解答1.試從電極頭溫度、弧焰溫度、穩(wěn)定性及主要用途比較三種常用光源(直流、交流電弧,高壓火花)的性能。光源電極頭溫度弧焰溫度穩(wěn)定性主要用途直流電弧高4000-7000K較差不適宜用于高含量定量分析及低熔點元素分析,但可很好地應用于礦石等的定性、半定量及痕量元素的定量分析。
2025-05-12 00:03
【總結】1第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關注損益表外的損益2一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎的利潤率指標?以資產(chǎn)為基礎的利潤率指標?以資本(權益)為基礎的利潤率指標?資產(chǎn)周轉效率比率?杜邦分析體系3引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈
2024-08-10 12:47
【總結】第七章交互分析療法?交互分析療法TA.又名交流分析或交往分析,是由美國心理學家伯恩于20世紀知年代創(chuàng)立的。該理論是在古典精神分析基礎上發(fā)展起來的.但又不似精神分析理論那樣復雜、難解,而是一種容易理解、簡便易行的心理咨詢療法。伯恩認為,大多數(shù)心理失常,實質上是日常交往行為中交際態(tài)度的失常,因而改變心理失常的良策應來源于人們對交際行為的
2024-08-25 00:16
【總結】2022/9/201第六章系統(tǒng)的評價與決策系統(tǒng)評價——對系統(tǒng)開發(fā)提供的各種可行方案,從社會、政治、經(jīng)濟、技術的觀點予以綜合考察,全面權衡利弊得失,從而為系統(tǒng)決策選擇最優(yōu)方案提供科學的依據(jù)。具體地說:就是根據(jù)預定的系統(tǒng)目的,利用系統(tǒng)模型和資料,根據(jù)技術、經(jīng)濟、環(huán)境等方面的客觀要求,從系統(tǒng)整體出發(fā),分析對比各種方案,全面權衡
2024-09-20 21:37
【總結】第七章市場營銷調研與預測?第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)?第二節(jié)市場營銷調研?第三節(jié)市場需求的測量與預測?本章結構提示學習目標?了解信息及其功能。?明確市場營銷信息系統(tǒng)的構成及運作原理。?領會調研對企業(yè)營銷決策的作用,明確市場營銷調研的內容、步驟與方法。?了解市場需求測量的基本原
2024-08-10 12:45
【總結】第七章麻黃素、冰毒類毒物分析又名麻黃堿、2-甲氨基-1-苯丙醇。是從麻黃草植物中提取或合成的生物堿。立體異構體,分為有左旋麻黃素和右旋偽麻黃素。左旋麻黃素溶于水、乙醇,不溶于乙醚、氯仿。右旋偽麻黃素無味,溶于乙醇、乙醚1、麻黃素一、苯丙胺類毒品?藥理作用麻黃素興奮α和β腎上腺素受
2025-05-01 03:23
【總結】數(shù)據(jù)倉庫的基本原理數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)聯(lián)機分析處理數(shù)據(jù)倉庫的決策支持第六章??數(shù)據(jù)倉庫??數(shù)據(jù)倉庫的基本原理數(shù)據(jù)倉庫的興起數(shù)據(jù)倉庫的興起1.“數(shù)據(jù)太多,信息不足”的現(xiàn)狀2.異構環(huán)境的數(shù)據(jù)源據(jù)美國《幸?!冯s志所列的全球2023家大公司中已有90%將Inter網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)倉庫這兩項技術列入企
2025-02-26 16:36
【總結】第七章投資體制教學內容教學重點難點參考書目思考問題教學補充內容小結習題教學安排第一節(jié)投資體制概述第二節(jié)投資體制的歷史沿革第三節(jié)投資分配制與投資經(jīng)營制第四節(jié)投資股份制第五節(jié)深化和完善我國投資體制的改革途徑教學安排—教學內容第七
2025-02-11 16:40
【總結】第七章生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力是指在計劃內,企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性一、生產(chǎn)能力計劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計劃有長短計劃之分,長期計劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營的靈活性。二、生產(chǎn)能力計劃
2025-01-09 05:35
【總結】1第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧2?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就
2025-01-11 10:42