[經(jīng)濟(jì)學(xué)]講義11基于jit的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)-資料下載頁(yè)
2025-10-10 03:09本頁(yè)面
【正文】 到達(dá) 司機(jī)換車 昨晚 10點(diǎn)運(yùn)來(lái)的外注看板 今早 8點(diǎn)完成的零部件 取貨看板和生產(chǎn)看板的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程 前工序（機(jī)械加工） ⑦ 后工序： 組 裝 取貨看板箱 倉(cāng)庫(kù) A 取貨看板和零部件 生產(chǎn)看板箱 ① ② ③ ④ ⑥ 看板運(yùn)行準(zhǔn)則 ? 后一道工序從前一道工序的需求：需要的產(chǎn)品、需要的時(shí)間、需要的量 看板必須與物品在一起。沒(méi)有看板不許進(jìn)行取貨。取貨量不許超過(guò)看板數(shù)量，運(yùn)行看板的前提是生產(chǎn)平均化要求， [豉蟲 ]、 [定時(shí)，循環(huán)取貨方式 ] ? 前一道工序的生產(chǎn)：只生產(chǎn)被后一道工序取做的物品，并且是取走的量 工序之間的同步生產(chǎn)是重要。生產(chǎn)量不能超過(guò)生產(chǎn)看板的數(shù)量，生產(chǎn)順序是生產(chǎn)看板的順序生產(chǎn) ? 后一道工序里絕對(duì)不能流入不良產(chǎn)品 ? 減少看板的數(shù)量：看板的數(shù)量代表著庫(kù)存的最大數(shù)量。需求有變動(dòng)的時(shí)候，變化循環(huán)周期 外訂看板數(shù)量的確定 ? 看板數(shù)量的計(jì)算 – 基本上用定期訂貨方式 – N=［(D(CT+LT)+SS)/M] ? N:看板數(shù)量 ? D:零部件 1天的需求量 ? CT：訂貨周期 ? LT:從訂貨到到貨為止的時(shí)間 ? SS:安全 庫(kù)存 ? M:零部件箱的容量 CT LT CT SS 時(shí)間 庫(kù)存量 D(CT+LT)+SS 供應(yīng)商的看板數(shù)量 外訂看板循環(huán)表示方法 ? 用 a,b,c循環(huán)表示方法 【 abc】 – 在 a天里 b回 供貨 、（供貨頻率 ） – 在第 ｃ回 的供貨時(shí)，運(yùn)輸本次被取走的取貨看板數(shù)量的零部件 （周轉(zhuǎn)周期 ） – 比如： 11616 外訂看板數(shù)量和庫(kù)存量 看板數(shù)量 CT=期間 (a)/運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù) (b) LT=CT周轉(zhuǎn)周期 (c) N=(D(CT+LT)+SS)/M =(D(a/b+ac/b)+SS)/M =aD(c+1)/bM+SS/M =Nk+Ns （運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量 ＋安全數(shù)量 ） 例子 1周（ 6天）供貨 3次 、 貨物時(shí)第 3次得周轉(zhuǎn)時(shí)到貨 每天需求量 ＝ 100 安全 庫(kù)存 ＝ 50 看板容量 ＝ 5０ ?a=6,b=3,c=3 訂貨周期 CT＝ 2 供貨周期 LT＝ 2 3=6 看板數(shù)量 ＝ (100 8+50)/50=17 安全 數(shù)量 ＝ 50/50=1 運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量 ＝ 171=16 計(jì)算 ? 外訂零部件周期 162 ? 一天的平均需求量 =100 ? 看板容量（容器容量） =5 ? 安全庫(kù)存 =20 外訂看板的數(shù)量是多少？ 生產(chǎn)看板的數(shù)量 生產(chǎn)看板的數(shù)量 N=[(DLP+ SS)/ M](1) N: 生產(chǎn)看板的數(shù)量 D : 平均需求量 LP: 被后一道工序取走貨物，生產(chǎn)看板摘下來(lái)后，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)，把產(chǎn)品放回到一定的位置為止的時(shí)間 SS : 安全庫(kù)存 M : 看板的容量
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1