企業(yè)生產(chǎn)物流概述-資料下載頁
2025-01-23 20:22本頁面
【正文】 界上推廣使用最為普遍的現(xiàn)代化管理方法之一。 ? 它是一種以計劃為主導，根據(jù)產(chǎn)品需要量給出零件需求量的生產(chǎn)計劃、組織和庫存控制的管理方式。 ? 其基本原理是根據(jù)產(chǎn)品需求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時間，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，有效降低庫存。 MRP邏輯流程關(guān)系 圖 4 8 M R P 邏輯流程關(guān)系 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購計劃 需要什么？ 有什么？ 主生產(chǎn)計劃 M P S 庫存信息 物料清單 B O M 物料需求計劃 M R P 每一項加工件的建議計劃 開始生產(chǎn)日期和完工日期 需求數(shù)量 每一項采購件的建議計劃 訂貨日期和到貨日期 需求數(shù)量 —— MRPⅡ ? 將 MRP完成對生產(chǎn)進行計劃的基礎上進一步擴展，將經(jīng)營、財務、銷售、采購與生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，就形成了制造資源計劃 (Manufacturing Resource Planning， MRPⅡ )。 ? 它用科學的方法計算出什么時間需要、需要什么、需要多少， 考慮生產(chǎn)能力的限制 ，保證企業(yè)在正常生產(chǎn)不間斷的前提下，根據(jù)市場供貨情況，適時、適量分階段訂購物料，盡量減少庫存積壓造成的資金浪費，它是一個完整的經(jīng)營生產(chǎn)管理計劃體系。 —— MRPⅡ (1)MRPⅡ 生產(chǎn)物流控制的原理 推動式物流控制：根據(jù)最終需求量，在考慮各階段的生產(chǎn)提前期之后，向各階段發(fā)布生產(chǎn)指令。 (2)MRPⅡ 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容 進度控制、在制品的控制以及偏差的測定和處理。 —— ERP ? 20世紀 90年代美國的 Gartner Group公司提出企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning， ERP)的概念，以解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾 。 ? ERP是基于計算機技術(shù)和管理科學的最新發(fā)展，從理論和實踐兩個方面，提供的企業(yè)（以制造業(yè)為代表）整體經(jīng)營管理解決方案。 ERP超越了傳統(tǒng) MRPII的概念，吸收了準時生產(chǎn) (JIT)，全面質(zhì)量管理 (TQC)等管理思想，擴展了管理信息系統(tǒng)的范圍，除財務、分銷、生產(chǎn)管理、人力資源外，還集成了質(zhì)量管理、決策支持等多種功能，并支持國際互聯(lián)網(wǎng) (Inter)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) (Intra) 和企業(yè)外部網(wǎng)(Extra)及電子商務（ E Business）等。 —— ERP ? (1)ERP的 特征 ? ERP是一個面向供需鏈管理 (補給鏈經(jīng)營 )的管理信息集成。 ? ERP采用了網(wǎng)絡通信技術(shù)。 ? ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務流程重組 (BPR)是密切相關(guān)的。 ? (2)ERP中的物流管理 ? 采購管理 ? 庫存控制 ? 分銷管理
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