企業(yè)生產(chǎn)物流概述(文件)
【正文】 在生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)單位、各道工序之間在時(shí)間上的 銜接和結(jié)合 方式。 ? 缺點(diǎn)：不同的物料之間存在等待加工、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)刻，因而生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。只有當(dāng)各道工序加工時(shí)間相等時(shí)，各工作地才能連續(xù)充分負(fù)荷地進(jìn)行生產(chǎn)。 ? 缺點(diǎn)：生產(chǎn)組織工作較為復(fù)雜。 —— MRP —— MRPⅡ —— ERP —— MRP ? 物料需求計(jì)劃 (Material Requirements Planning，MRP)是 20世紀(jì) 60年代起源于美國(guó)，是目前世界上推廣使用最為普遍的現(xiàn)代化管理方法之一。開始生產(chǎn)日期和完工日期 ? 它用科學(xué)的方法計(jì)算出什么時(shí)間需要、需要什么、需要多少， 考慮生產(chǎn)能力的限制 ，保證企業(yè)在正常生產(chǎn)不間斷的前提下，根據(jù)市場(chǎng)供貨情況，適時(shí)、適量分階段訂購(gòu)物料，盡量減少庫(kù)存積壓造成的資金浪費(fèi)，它是一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理計(jì)劃體系。 ? ERP是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面，提供的企業(yè)（以制造業(yè)為代表）整體經(jīng)營(yíng)管理解決方案。 ? ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 (BPR)是密切相關(guān)的。 —— ERP ? (1)ERP的 特征 ? ERP是一個(gè)面向供需鏈管理 (補(bǔ)給鏈經(jīng)營(yíng) )的管理信息集成。 (2)MRPⅡ 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容 進(jìn)度控制、在制品的控制以及偏差的測(cè)定和處理。訂貨日期和到貨日期 ? 其基本原理是根據(jù)產(chǎn)品需求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時(shí)間，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，有效降低庫(kù)存。 ? 現(xiàn)代：實(shí)行生產(chǎn)與物流一體化，設(shè)立了生產(chǎn)與物料控制部門，其下分別設(shè)立生產(chǎn)管制部和物料控制部。 )(17315)110()815105(1)t(10 m a x41分鐘平 ?????????? ??iitT (三 )平行順序 移動(dòng)方式 ? 是指一批零件或產(chǎn)品既保持每道工序的平行性，又保持連續(xù)性的作業(yè)移動(dòng)方式。 圖 46 平行移動(dòng)方式 加工時(shí)間 t3 t1 t1 t1 t1 M1 M2 M3 M4 加工工序 t2 t2 t2 t2 t4 t4 t4 t4 t3 t3 t3 m a x11)t(n?? ??miitT 平 平行移動(dòng)方式的特點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)： 不會(huì)出現(xiàn)物料成批等待現(xiàn)象，因而整批物料的生產(chǎn)周期 最短 。 ??? mi itnT1順 圖 45 順序移動(dòng)方式 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 M1 M2 M3 M4 加工工序 加工時(shí)間 0 生產(chǎn)周期： (一 )順序
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