生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃-資料下載頁
2025-04-30 02:18本頁面
【正文】 1213 1 O 59 5 E 714 1 I 1214 2 I 510 1 X 89 3 I 1314 2 I 511 0 U 810 5 E 512 0 U 811 7 E 綜合相互關(guān)系密級等級劃分 總分 關(guān)系密級 作業(yè)單位對數(shù) 百分比（％） 78 A 3 46 E 9 23 I 18 1 O 8 0 U 46 1 X 7 合計(jì) 91 100 UUUUUUUUUUUUUUUU序號 作業(yè)單位名稱原材料庫 油料 庫標(biāo)準(zhǔn)、外構(gòu)件庫機(jī)加工車間熱處理車間焊接車間變速器車間總裝車間工具車間油漆車間試車車間UUUUUU成品庫辦公服務(wù)樓車庫UUUUUUUAUUUUUUAOUUUEUEUUUEEUUUIII EAOXXIEEIIIIEEXUOIXOOOXXXIIIIIIIIIOO作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖 1） 作業(yè)單位的綜合接近程度計(jì)算 2）作業(yè)單位位置相關(guān)圖 關(guān)系密切表示方式表 元音字母 系數(shù)值 線條數(shù) 密切程度等級 顏色范圍A EIOUXXX4 3 2 1012 ，34 ，？絕對必要特別重要重要一般不重要不希望極不希望綠桔黃紅藍(lán)不著色棕黑作業(yè)單位位置相關(guān)圖繪制步驟 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 叉車總廠作業(yè)單位面積相關(guān)圖 圖例說明道路 綠地車間 大門與圍墻北綠地1 3 2 10 11126 58134971314標(biāo)題欄（四）生產(chǎn)物流系統(tǒng)的搬運(yùn)設(shè)計(jì) 1 . 物料分類3 . 移動分析4 . 各項(xiàng)移動圖表化9 . 方案評價(jià)8 . 需求計(jì)算7 . 修正和限制6 . 初步搬運(yùn)規(guī)則2 . 布置5 . 物料搬運(yùn)方案的選擇方案X方案Y方案Z選定的搬運(yùn)方案物料移動方法主要原始數(shù)據(jù) P 、Q 、R 、S 、T 和分析搬運(yùn)比較方案 1） 物料分類 對物料進(jìn)行分類 ， 編制物料特征表 ， 表中包括物品名稱 、 特征及分類說明 。 2） 移動分析 （ 1） 收集各種移動分析的資料 （ 2） 分析各項(xiàng)移動的方法：流程分析法 。 起訖點(diǎn)分析法 。 （ 3） 編制搬運(yùn)活動一覽表 （ 4）各種移動的圖表：物流流程簡圖和坐標(biāo)指示圖 布置圖上繪制的物流圖 BDCE68m18t30m18t48m18t66m18tA6 0 m2 5 t75m18tO物流量/t距離/mF坐標(biāo)指示圖 3）搬運(yùn)方案的選擇 （ 1） 初步確定搬運(yùn)方案 物料搬運(yùn)路線系統(tǒng)圖 （ 2）對初步搬運(yùn)方案的修改和限制 搬運(yùn)方案修改和限制的常見內(nèi)容 序號 修改和限制的內(nèi)容 1 已確定的同外部銜接的搬運(yùn)方法 2 既滿足目前生產(chǎn)需要，又能適應(yīng)遠(yuǎn)期發(fā)展或變化 3 和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致 4 可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 5 布置方案對面積、空間的限制條件 6 建筑物及其結(jié)構(gòu)特征 7 庫存制度以及存放物料的方法和設(shè)備 8 投資的限制 9 影響工人安全地搬運(yùn)方法等 無形因素比較中的無形因素 序號 可供參考的因素 1 與生產(chǎn)流程的關(guān)系及其服務(wù)的能力 2 搬運(yùn)方法的通用性與適應(yīng)性 3 搬運(yùn)方法的靈活性和柔性 4 布置和建筑物擴(kuò)充的靈活性是否受到搬運(yùn)方法的限制 5 面積和空間的利用 6 是否便于管理和控制 7 可能發(fā)生故障的頻率及對生產(chǎn)造成的中斷、破還和混亂地程度 8 能否適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)拍的要求和對生產(chǎn)流程時(shí)間的影響 9 安全和建筑物管理 10 與倉庫設(shè)施是否協(xié)調(diào) 11 同外部運(yùn)輸是否適應(yīng)等 （ 3）搬運(yùn)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì) （ 五 ） 可行方案建立 、 調(diào)整 、 評價(jià)及考核 （ 1） 非經(jīng)濟(jì)因素 （ 無形因素 ） 評價(jià) 總方案評價(jià)因素舉例 序號 因素 序號 因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 初次投資 年經(jīng)營費(fèi) 投資收益率 投資回收期 對生產(chǎn)波動的適應(yīng)性 調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 工藝過程的合理性 物料搬運(yùn)的合理性 機(jī)械自動化水平 維修的方便程度 安全性 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 設(shè)備的可行性 與外部運(yùn)輸?shù)呐浜? 與外部公用設(shè)施的結(jié)合 自然條件的適應(yīng)性 環(huán)境保護(hù)條件 空間利用程度 經(jīng)營銷售的有利性 對施工安裝投產(chǎn)進(jìn)度的影響 施工安裝對現(xiàn)有生產(chǎn)的影響 影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度 （ 2） 經(jīng)濟(jì)因素評價(jià) ? 經(jīng)濟(jì)因素的評價(jià)包括：經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià) 。這種評價(jià)可對各個(gè)方案的全部經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面對比 ，也可僅對不同因素的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行局部對比 。 （ 3） 隱蔽因素評價(jià) ? 有時(shí)設(shè)計(jì)的總體方案會受到一些隱蔽因素的影響如：資金不能滿足設(shè)計(jì)的需要 、 決策者個(gè)人意志和傾向 、主管本部門的態(tài)度等 ， 為了避免或縮小這些影響 ， 設(shè)計(jì)人員應(yīng)做好預(yù)防工作 。
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