股份組織轉(zhuǎn)型項目戰(zhàn)略解碼研討會(ppt27)-資料下載頁
2024-10-18 19:37本頁面
【正文】 劃及相應(yīng)的衡量指標 大幅提升運行品質(zhì)－高層計劃 責任 負責人 時間大力提升全員運行品質(zhì)的意識R ：宋志勇， S ：高殿榜全年推進安全管理系統(tǒng)建設(shè)R ：宋志勇， S ：樊澄、高殿榜12月推進S O C 建設(shè)R ：宋志勇， S ：樊澄、高殿榜按項目計劃進度推進大運行的二期工作R ：宋志勇， S ：賀利、張?zhí)m、楊麗華、樊澄、高殿榜按項目計劃進度加強飛機性能和可靠性管理，提高航班運行效率R ：宋志勇， S ：賀利、高殿榜全年加大培訓力度，優(yōu)化專業(yè)人員配置，提高專業(yè)隊伍素質(zhì)R ：宋志勇， S ：李虎曉、楊麗華按項目計劃進度完善流程和信息鏈 宋志勇 全年加大管理控制及考核的力度R ：李虎曉， S ：宋志勇全年加強與外部的協(xié)調(diào)溝通 宋志勇 全年提高航班的穩(wěn)定性，減少航班調(diào)整率，留有備份運力 JR ：賀利、張?zhí)m 全年提高外站保障能力R ：楊麗華， S ：高殿榜全年大幅提升運行品質(zhì)大幅提升運行品質(zhì)行動計劃（示例） 大力提升全員運行品質(zhì)的意識 宣傳教育 全年 全員宣傳教育完成 黨委工作 部 各單位 宣傳教育覆蓋率 組織開展航班正常性獻計獻策的活動 黨委工作部 2 、 加大管理控制及考核的力度 成立提升運行品質(zhì)專項工作組 工作組成立 運行控制中心 商務(wù)委員會 、 地面服務(wù)部 、機務(wù) 按時成立 建立運行品質(zhì)旬分析簡報 分析簡報 運行控制中心 按時報送 建立相關(guān)系統(tǒng)影響航班執(zhí)行率的考核體系 考核體系建立 人力資源部 航班執(zhí)行率 制定航站考核辦法 考核辦法頒布 航站管理部 按時完成 任 務(wù) 行 動 完成時間 里程碑 負責人 配合人 衡量指標
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1