legaaa廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會-資料下載頁
2025-08-04 09:10本頁面
【正文】 SHA4301047110103a 為了避免進(jìn)一步增加使不同品牌差異化的失敗投入 (資金、管理 )，科龍電器在現(xiàn)階段應(yīng)重新考慮進(jìn)行品牌整合的方案的實施進(jìn)度 時間 品 牌 吸 引 力 階段一 階段二 ? 為多個品牌樹立清晰的差異分明的品牌形象 ? 針對目標(biāo)客戶建立合理的品牌轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu) (知名品牌 /參考品牌 /欲購品牌 /忠誠品牌 ) ? 發(fā)揮生產(chǎn)，研究 /開發(fā)售后服務(wù)等方面的協(xié)同效應(yīng) ? 在品牌獲得足夠的知名度和清晰的形象后試其它品牌狀況建立傘形品牌結(jié)構(gòu) ? 發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)，營銷資源方面的協(xié)同效應(yīng) (針對需要建立關(guān)聯(lián)的品牌 ) 29 SHA4301047110103a 不同品牌目標(biāo)消費者的確定 科龍品牌 容聲品牌 容聲小康型 消費者類型 家庭收入 教育程度 冰 箱 職業(yè)特征 年齡 30 SHA4301047110103a 冰箱各品牌的競爭策略 科龍 容聲 容聲小康型 目標(biāo)競爭對手 定價策略 (與競爭對手比較 ) 產(chǎn)品線 31 SHA4301047110103a 不同品牌目標(biāo)消費者的確定 科龍品牌 容聲品牌 華寶品牌 消費者類型 家庭收入 教育程度 空 調(diào) 職業(yè)特征 年齡 32 SHA4301047110103a 空調(diào)各品牌的競爭策略 科龍 容聲 目標(biāo)競爭對手 定價策略 (與競爭對手比較 ) 產(chǎn)品線 華寶 33 SHA4301047110103a 針對目標(biāo)消費者，每個品牌應(yīng)該能提供明確獨到的價值 科龍產(chǎn)品 給消費者帶來的好處 科龍空調(diào) 科龍冰箱 容聲冰箱 容聲空調(diào) 華寶空調(diào) 34 SHA4301047110103a 品牌的核心信息 科龍品牌 容聲品牌 華寶品牌 ? 高科技帶來好生活 ? 先人一步的享受 ? 冷靜處世 , 真誠待人 ? 讓您放心的冰箱 ? 盡心盡意 , 是您生活好拍擋 , 好知己 ? 物有所值 , 始終如一 ? 生活在變 , 容聲的品質(zhì)不變 ? 不用維修的冰箱 / 無需考慮售后的冰箱 ? 真實的生活享受 ? 盡心盡意 ,是您生活好拍擋 , 好知己 ? 面向大眾 , 服務(wù)大眾 , 造福大眾 ? 最好的生產(chǎn)線上來的中檔產(chǎn)品 ? 實實在在的感覺 ? 好產(chǎn)品 , 好價錢 例 子 35 SHA4301047110103a 品牌差異化需要在營銷過程中得到全面充分的體現(xiàn) 營銷四要素 目標(biāo)要求 目前的差距 產(chǎn)品 品牌： 定位： 價格 廣告 /促銷 渠道 36 SHA4301047110103a 品牌差異化需要在營銷過程中得到全面充分的體現(xiàn) 營銷四要素 目標(biāo)要求 目前的差距 產(chǎn)品 品牌： 定位： 價格 廣告 /促銷 渠道 37 SHA4301047110103a 品牌差異化需要在營銷過程中得到全面充分的體現(xiàn) 營銷四要素 目標(biāo)要求 目前的差距 產(chǎn)品 品牌： 定位： 價格 廣告 /促銷 渠道 38 SHA4301047110103a 品牌差異化需要在營銷過程中得到全面充分的體現(xiàn) 營銷四要素 目標(biāo)要求 目前的差距 產(chǎn)品 品牌： 定位： 價格 廣告 /促銷 渠道 39 SHA4301047110103a 行動計劃 營銷四要素 下一步行動計劃 產(chǎn)品 價格 廣告 /促銷 渠道 40 SHA4301047110103a 行動計劃 營銷四要素 下一步行動計劃 產(chǎn)品 價格 廣告 /促銷 渠道 41 SHA4301047110103a 行動計劃 營銷四要素 下一步行動計劃 產(chǎn)品 價格 廣告 /促銷 渠道 42 SHA4301047110103a 行動計劃 營銷四要素 下一步行動計劃 產(chǎn)品 價格 廣告 /促銷 渠道 43 SHA4301047110103a 行動計劃 營銷四要素 下一步行動計劃 產(chǎn)品 價格 廣告 /促銷 渠道
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