團隊建設(shè)ppt27頁-資料下載頁
2025-08-01 15:51本頁面
【正文】 2. 管理者需言行一致，以身作則 3. 管理者對部屬的要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持一貫性 4. 捕捉部屬做對，做好的表現(xiàn)鏡頭，及時的反饋和表揚 五個步驟領(lǐng)導(dǎo)法 1， 告訴他們 ,你要他們 怎么 做 。 2，什么叫做好的、對的表現(xiàn) ?模擬 好的、對的表現(xiàn)給他們看。 3， 放手 讓他們?nèi)プ觥? 4， 密切注意 他們的做法。 5，進步的時候， 稱贊 他；需要指正的時候，指正他。 第五單元 如何建立優(yōu)秀團隊 ? 一個優(yōu)秀團隊的六大特質(zhì) 1. 清楚的領(lǐng)導(dǎo)與指揮系統(tǒng) 2. 追求卓越的表現(xiàn) 3. 順暢的溝通渠道 4. 看重團隊中的個人成長 5. 選擇性的要求標(biāo)準(zhǔn) 6. 重視工作的策略與規(guī)劃 發(fā)展個人 建構(gòu) 團隊 達成 任務(wù) 個人發(fā)展 達成任務(wù) 建構(gòu) 團隊 發(fā)展 個人 達成整體任務(wù) 建構(gòu)團隊 達成任務(wù) 發(fā)展 個人 建構(gòu)團隊
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1