股份組織轉(zhuǎn)型項目戰(zhàn)略解碼研討會(ppt27)(編輯修改稿)
2024-11-14 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的以及整合的工作重點 其中有一些是市場導向的、重中之中的，常常被稱為“必須打贏的仗”（ Must Win Battle， 簡稱MWB） 每場必須打贏的仗包括三方面的內(nèi)容 ? 如何向一線員工解釋：是什么，不是什么？ ? 成功之后是什么樣子？ ? 怎樣才知道“打贏了”？（衡量指標） 定義并描述 “必須打贏的仗” 分析障礙與有利因素 制定關(guān)鍵行動計劃 及相應的衡量指標 ? 分析每一個必須打贏的硬仗可能存在的障礙因素與有利因素 ? 任務 ? 行動 ? 完成時間 ? 需要的資源與支持 ? 里程碑 ? 責任人 ? 衡量指標 B. 分析（頭腦風暴）： 07年度分公司有哪些工作重點 （必須打贏的戰(zhàn)役） B. 分析（頭腦風暴）： 一、圓滿完成組織轉(zhuǎn)型 二、努力提升運行品質(zhì) 三、加強區(qū)域安全監(jiān)管 四、提高經(jīng)營管理水平 五、完善區(qū)域保障功能 六、加快基礎設施建設 七、健全績效管理體系 八、擴大品牌區(qū)域影響 九、提高全員整體素質(zhì) 十、確保職工隊伍穩(wěn)定 C. 分析（頭腦風暴）： 對每一個工作重點進行描述： －如何向一線員工解釋：是什么，不是什么？ －成功時是什么樣子 ? －用什么指標來衡量 ? －是什么（ 1/2） ? 是安全、正常、服務高質(zhì)量的體現(xiàn)，是對社會和旅客應有的承諾，是實現(xiàn)國航戰(zhàn)略目標的基本保證 ? 是安全正常 ? 是中轉(zhuǎn)銜接順暢 ? 整體服務滿意（從銷售、值機、機上服務、下機之后） ? 是競爭力的體現(xiàn) ? 是公司信譽度的體現(xiàn) ? 是實現(xiàn)國航戰(zhàn)略目標的根本保證 ? 是效益的基礎，是品牌的體現(xiàn)，是航空公司最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié) ? 是管理水平的重要表現(xiàn) ? 提高運行品質(zhì)，最重要的是安全性、正常性和客戶滿意 是 －是什么（ 2/2） ? 是成本有效性的體現(xiàn) ? 是公司團隊協(xié)作的重要
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