【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動(dòng),在創(chuàng)造利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)
2025-03-04 21:41
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢(xún)溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強(qiáng)第一部分:企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式?為:滿(mǎn)足客戶(hù)需求?提供:有價(jià)值的商品或服務(wù)?從而:獲得利潤(rùn)?然后:用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個(gè)企業(yè)提供的是產(chǎn)品,就其本質(zhì)來(lái)講,如果沒(méi)
2025-02-09 17:35
【總結(jié)】國(guó)際財(cái)務(wù)管理第八講國(guó)際企業(yè)籌資管理1背景介紹?公司的資金來(lái)源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購(gòu)買(mǎi)公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級(jí)市場(chǎng)上公開(kāi)發(fā)行–通過(guò)投資銀行(證券公司)承銷(xiāo)/包銷(xiāo)?在二級(jí)市場(chǎng)上交易和轉(zhuǎn)讓3背
2025-03-10 11:04
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會(huì)中北洋咨詢(xún)課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題?培訓(xùn)評(píng)估?講師表達(dá)技巧十字路口的中國(guó)企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】深圳市星河房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司戰(zhàn)略研討會(huì)簡(jiǎn)目一、戰(zhàn)略釋義二、戰(zhàn)略分析三、戰(zhàn)略選擇四、戰(zhàn)略規(guī)劃五、戰(zhàn)略實(shí)施方案六、結(jié)語(yǔ)2一、戰(zhàn)略釋義戰(zhàn)略是一個(gè)起源于軍事的概念:戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用。
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會(huì)Hay集團(tuán)深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會(huì)目的?了解影響組織績(jī)效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個(gè)素質(zhì)
2025-03-04 20:27
【總結(jié)】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨入新世紀(jì),XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進(jìn)行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商遠(yuǎn)景目標(biāo)為個(gè)別行業(yè)提供整體解決方案為多個(gè)行業(yè)提供某幾類(lèi)解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男?/span>
2025-01-04 10:01
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假設(shè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2025-01-27 05:25
【總結(jié)】 發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì) 今天是11月23日,2007年還剩下一個(gè)多月的時(shí)間。在這樣的一個(gè)時(shí)機(jī),公司把在座的各位╠╠大家都是公司的骨干人員,召集到這兒來(lái),是要在接下來(lái)的一天半時(shí)間里,針對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)一...
2025-09-19 05:08
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展中的投資及購(gòu)并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購(gòu)并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購(gòu)并的一般程序?七、企業(yè)購(gòu)并中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)?目標(biāo)
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(huì)(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230
2025-01-25 15:54
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會(huì)Hay集團(tuán)深圳研討會(huì)目的?了解影響組織績(jī)效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個(gè)素質(zhì)的內(nèi)涵?了解素質(zhì)模型下一步的應(yīng)用研討會(huì)的期望?全身心投入?及時(shí)提問(wèn)?把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)?會(huì)后可以向別人解釋華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型的含義四環(huán)
2025-01-07 01:12
【總結(jié)】向海波成本削減策略5/18/20231寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們
2025-02-24 22:00