【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利潤的動機
2025-03-04 21:41
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會中北洋咨詢溫州課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實施過程中的問題?培訓(xùn)評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強第一部分:企業(yè)和人的關(guān)系一般企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式?為:滿足客戶需求?提供:有價值的商品或服務(wù)?從而:獲得利潤?然后:用于企業(yè)內(nèi)部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個企業(yè)提供的是產(chǎn)品,就其本質(zhì)來講,如果沒
2025-02-09 17:35
【總結(jié)】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷?在二級市場上交易和轉(zhuǎn)讓3背
2025-03-10 11:04
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展研討會中北洋咨詢課程目標(biāo)?培訓(xùn)規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)需求調(diào)查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃?培訓(xùn)課程的開發(fā)?培訓(xùn)資源的有效整合?培訓(xùn)實施過程中的問題?培訓(xùn)評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-02-26 15:38
【總結(jié)】深圳市星河房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司戰(zhàn)略研討會簡目一、戰(zhàn)略釋義二、戰(zhàn)略分析三、戰(zhàn)略選擇四、戰(zhàn)略規(guī)劃五、戰(zhàn)略實施方案六、結(jié)語2一、戰(zhàn)略釋義戰(zhàn)略是一個起源于軍事的概念:戰(zhàn)略是為了達到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用。
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會Hay集團深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會目的?了解影響組織績效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個素質(zhì)
2025-03-04 20:27
【總結(jié)】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨入新世紀(jì),XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國內(nèi)一流的自動化解決方案供應(yīng)商遠(yuǎn)景目標(biāo)為個別行業(yè)提供整體解決方案為多個行業(yè)提供某幾類解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男?/span>
2025-01-04 10:01
【總結(jié)】市場營銷競爭戰(zhàn)略企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10%假設(shè)的市場結(jié)構(gòu)
2025-01-27 05:25
【總結(jié)】 發(fā)展戰(zhàn)略研討會 今天是11月23日,2007年還剩下一個多月的時間。在這樣的一個時機,公司把在座的各位╠╠大家都是公司的骨干人員,召集到這兒來,是要在接下來的一天半時間里,針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略開一...
2024-09-28 05:08
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展中的投資及購并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購并的一般程序?七、企業(yè)購并中的財務(wù)評價方法1一、投資規(guī)模擴大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴大的基本目標(biāo)?目標(biāo)
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230
2025-01-25 15:54
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會Hay集團深圳研討會目的?了解影響組織績效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個素質(zhì)的內(nèi)涵?了解素質(zhì)模型下一步的應(yīng)用研討會的期望?全身心投入?及時提問?把手機調(diào)至震動?會后可以向別人解釋華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力模型的含義四環(huán)
2025-01-07 01:12
【總結(jié)】向海波成本削減策略5/18/20231寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-02-24 22:00