現(xiàn)代企業(yè)與人的研討會(編輯修改稿)
2025-02-27 17:35 本頁面
【文章內容簡介】 學英語而學了?；蛘哒f，為以后做準備。 ? 創(chuàng)新就是把現(xiàn)有的方法重新組合。 ? 創(chuàng)新的來源在于環(huán)境中的不方便。 ? 創(chuàng)新不是空中樓閣，要有可行性。 ? 創(chuàng)新不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，必須符合市場的需求。 創(chuàng)新的案例 ? 海爾推出的洗地瓜洗衣機 ? 在海爾的宣傳中，洗地瓜的洗衣機一直被認為是一個經典案例來作為創(chuàng)新的教材。 但是，這種洗衣機的銷售量，產品中的改進有哪些，一直沒有明確的數(shù)據(jù)來說明。從概念上是成功的，但是從企業(yè)的盈利角度上是失敗的。只是它的宣傳效應遠大于了它產品帶來的利潤。 創(chuàng)新的案例 ? 海爾的小小神童洗衣機 ? 從消費人群，市場定位來講，可以說這個創(chuàng)新都是比較成功的。我們在商場里面現(xiàn)在也可以看到這種產品。說明它的生命周期比較長，市場需求也比較好。 創(chuàng)新的產生 ? 新技術的產生。如 CPU的升級，變頻空調的出現(xiàn) ? 原有功能的組合或變化。隨身聽（改變原有產品的尺寸），帶有收音機的手機（多種現(xiàn)有功能的組合）。 ? 來自其他產品的創(chuàng)新：太陽能熱水器的水滿報警器（來自水壺的開水報警器） 全面考慮創(chuàng)新的可行性 ? 思考： ? 仿造手機按鍵式的電腦鍵盤能否有市場（可以晚上發(fā)光的鍵盤）？ ? 考慮：現(xiàn)有生產工藝？市場的容量？價格因素？目標人群？ 第三部分：怎樣工作 工作中應該注意的問題 ? 接受工作 ? 完成工作 接受工作 ? 接受工作要充分理解，把握重點。 ? 把自己對工作的理解復述一下，確認工作內容。 ? 建議用筆記記錄要點。 接受工作 ? 簡單的要點檢查： ? 什么事 ? 什么時間 ? 什么目的 ? 什么地點 ? 哪些人 ? 多少數(shù)量 ? 多少費用 ? 5W2H ? What ? When ? Why ? Where ? Who ? How many ? How much 開始工作 ? 規(guī)劃藍圖－制定工作計劃 ? 盯緊目標－把注意力放在目標上，避免偏離目標。 ? 兵馬未動，糧草先行－準備所需的資料。 ? 避免不必要的干擾。 開始工作 ? 計劃：工作計劃制定以前首先要認清問題是什么，給工作下一個明確的定義。 ? 計劃的好處是避免在進行工作以后偏離目標。制訂的計劃一定要有時間表。在執(zhí)行過程中依據(jù)進度來修正計劃。計劃一定要寫在備
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