績(jī)效管理的初步實(shí)踐-資料下載頁
2024-10-18 19:16本頁面
【正文】 ① 與政府的宏觀目標(biāo)保持一致 ② 充分體現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)職能 ③ 實(shí)行科學(xué)、有效的決策 39 ④ 培養(yǎng)職工的成本意識(shí) ⑤ 強(qiáng)化制度，建立機(jī)制 ⑥ 致力于改變成本發(fā)生基礎(chǔ)條件的途徑，而不是現(xiàn)有的條件下的成本改善 ； 40 ⑵ 方法 ①充實(shí)核算力量 ②細(xì)化核算單元，建立 150個(gè)核算中心； ③開展全方位 成本核算 ●預(yù)算管理 ●日常成本控制 ● 設(shè)定盈虧平衡點(diǎn) 41 業(yè)務(wù)總成本 金 額 數(shù) 量 盈虧平衡點(diǎn) 利潤(rùn) 業(yè)務(wù)收入 變動(dòng)成本 固定成本 損失 盈虧平衡點(diǎn)運(yùn)用 42 ● 降低藥品比例，控制床日費(fèi)用 ● 注重專業(yè)結(jié)構(gòu)成本（ 見表一 ） ● 實(shí)行質(zhì)量否決制（ 見表二 ）， 用貨幣衡量劣質(zhì)的損益（ 見表三 ） ● 實(shí)行項(xiàng)目成本核算（ 見表四 、 五 、六 ） ● 設(shè)備投入 — 產(chǎn)出分析（ 見表七 ） ● 實(shí)行消耗定額管理； 43 ● 嚴(yán)格定編設(shè)崗，努力降低人力成本； ④建于信息化基礎(chǔ)上的流程再造 ⑤加快技術(shù)革新和專業(yè)化進(jìn)程 ⑥充分實(shí)施陽光工程 ⑦建立健全成本管理保障措施體系 —制度保障體系、組織保障體系和成本預(yù)警分析系統(tǒng) 44 四、成效 （ 2021年與 1998年相比 ） (一 ) 兩個(gè)效益同步增長(zhǎng) １．年出院病人增加 %， ２．平均住院日從 13天縮至 天； ３．業(yè)務(wù)收入增加 %，收 支結(jié)余增加 %； ４．藥品比例從 55%降至 %。 45 ５． 門診病人人均費(fèi)用增加 42%， 住院病人平均床日費(fèi)用 23%， 每床日費(fèi)用增加 40％； ６．醫(yī)療缺陷下降 %； ７． 物價(jià)投訴（市物價(jià)局）由 37起 降至 0 起； 2021年被評(píng)為浙江省價(jià)格計(jì)量信得 過單位，為浙江省唯一的三級(jí)醫(yī)院 獲此榮譽(yù)。 46 ８．出院病人實(shí)際滿意率 46%（ 2021）→ 82%。 2021年省衛(wèi)生廳對(duì)全省十一個(gè)地、市綜合性醫(yī)院出院患者的滿意度調(diào)查中，我院名列榜首。 47 （ 二）科技創(chuàng)新成績(jī)斐然 1. 立題數(shù)增長(zhǎng) %，成果評(píng)審數(shù)增長(zhǎng)%，科研獲獎(jiǎng)數(shù)增長(zhǎng) %；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目數(shù)增長(zhǎng) %； 2. 論文發(fā)表數(shù)增長(zhǎng) %，其中：中華級(jí)雜志論文發(fā)表數(shù)增長(zhǎng) ； （三）職工年人均收入增長(zhǎng) 149% 48 謝謝
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